马云创业经历的启示

1、也因此，5月10日被阿里巴巴定为“阿里日”，回顾非典的磨难，感恩员工家属一并参与。马云也总不忘在每年给员工的春节邮件中提醒大家，“大年三十晚上，八点老习惯，我们对空敬酒感恩，祝福。”扩展资料：马云，1964年9月10日生于浙江省杭州市，祖籍浙江省嵊州市谷来镇， 阿里巴巴集团主要创始人，现担任阿里巴巴集团董事局主席、日本软银董事、大自然保护协会中国理事会主席兼全球董事会成员、华谊兄弟董事、生命科学突破奖基金会董事、联合国数字合作高级别小组联合主席。

2、著名科技网站尾猿会CEO、学习尾猿董事长赖仲达说过，创业，就是挖坑，因为梦想的种子根特别深。然而一旦生根发芽，就是灿烂的果实。

3、　　所谓互联网+，就是通过运用数字化、网络化、智能化、大数据化等手段来打造新的制造业模式，新的制造业态和新的产品。很多人都清楚，中国如今已是全球第一制造业大国，但是中国制造的产品一直呈现给世界的是廉价、低质的形象，这种依靠投资驱动、大规模生产低附加值产品的莫斯已经难以为续。中国的制造业急切需要借力互联网的力量，转变生产模式和商业模式，向智能制造升级，这对于中国制造业来说既是一个挑战，同时也是一个巨大的机会。对于中国的企业来说，互联网+给制造业所掀起的旋风将会带来四个领域的巨大市场机遇。(马云创业经历的启示)。

4、另外马云所讲的这些案例，都是发生在2001年后，也是阿里巴巴发展有几百人规模后的时候。其实通过案例一与案例还给了我们了一个启示：小企业讲究用什么，大企业讲究开除什么人。小企业的成功，很多关键在于用对了人使企业成功。同时也是给公司传达一种暗示，公司需要什么样的人，公司要朝哪个方向走。阿里巴巴创业初期就是聚集了一批有共同使命、共同价值观与愿景的人，所以这些人在一起不管经历多少挑战与困难，都能挺到最后。所以才有了今天的阿里。

5、1950年夏天，李嘉诚立志创业，向亲友借了5万港元，加上自己全部积蓄的7000元，在筲箕湾租了厂房，正式创办“长江塑胶厂”。

6、　　记者：在您自己的学习经历中，是不是也是吃苦过来的？

7、也许这种促销手段在国际大公司看来过于低俗野蛮，然而适合中国当时的国情。亚马逊是一家重价值、重长期的体面的公司，然而，如果短期活不下去就没有长期，如果长期活不下去就无所谓价值不价值、体面不体面。企业的目的不是体面地死去。

8、也许复杂、多样、模糊、不确定的“混乱”环境需要的正是这种“混乱”的文化，适者生存，所以飞利浦百年不倒。这个混乱的文化的起源是第一次世界大战，当时荷兰被占领，总部和各地子公司、分公司失去了联系，就像被砍掉了脑袋的章鱼，各地分支机构只得各行其是，倒是走出了一条长青之路。前几年飞利浦开始重塑文化，强调“同一个飞利浦”，不知是祸是福。

9、只有敢想才敢做，马云拥有超级强大的执行力，发动自己的妻子，让她入了这个“坑”，和自己的找来的合伙人没日没夜地干，思考、实践、再思考，如此循环往复，花了20多年的时间，阿里巴巴成为了中国第一大电商平台，改变了无数中国人，也为整个世界的交流与融合贡献了力量。

10、当时信奉老子无为而治的窦太后不交兵权忍辱负重，以合亲之策换来了十年的和平。在这十年里，刘彻秣马厉兵，国力日渐强盛。时候到了，刘彻处理国事也日渐稳重。窦太后才把兵权交给刘彻，后任用卫青、霍去病等把匈奴人杀得逃窜欧洲，。

11、　　李嘉诚也这样说：“读书虽然不能给我们带来更多的财富，但它可以给我们带来更多机会。”

12、当然，有的时候我们会觉得，一个人最好不要有太多选择，只要守好自己的内心，知道自己该干什么，然后能把手头上的工作做好就很开心了，那也是一种选择，并没有什么对错，仅仅只是价值观上的区别和个人选择的不同而已。

13、　　那次谈话给儿子留下了极深的印象，从此儿子在学习上不需要威逼更不需要利诱，就会做出最好的选择。

14、　　今天很多地产商在推出自己的新楼盘都会推出精装修的房子，如果在这些精装修的房子里摆上全套的智能家居产品，对于业主来说完全是一个全新的家居体验和吸引。房地产商完全可以与智能家居生产厂家达成长期战略合作，从家里的智能门窗、智能灯泡、智能橱柜到一切智能家居家电产品，都可以进行捆绑打包销售给客户。消费者在这些全新智能家居产品的刺激下，以旧换新的欲望也将会被全部激发出来。

15、李嘉诚的长江实业，以93亿港元的资产，而控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔，实为“小蛇吞大象”的奇迹;而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。

16、　　每个不想念书的学生，都会不约而同的找一个不读书就能成功的案例来作为他放纵的最后心理安慰。那么我很遗憾的告诉你们，这是改革开放三十多年后的中国，这里再也没有素质低下而钻了政策的空子就能一夜暴富的奇迹。这里优胜劣汰，这里适者生存。

17、如果当时eBay就答应蔡崇信的一口价，拆资9亿买下阿里巴巴那是多么合算啊。不过，也不能这么说，如果它买下阿里，而不改变它的傲慢与偏见，那么很快就会像整死易趣那样把阿里整死，然后自己又水土不服活不下去，自然会有另一个本土创业者把它打败，称雄天下，只不过不是马云了。惠特曼女士真是马云的福星、恩人，功劳不在孙正义之下。从某种程度上说，一个日本人和一个美国人成就了一个中国人。

18、1995年上海终于开通互联网，“中国黄页”团队还提供额外服务——长途电话到上海再接入互联网，花3个半小时才看互联网上的照片，焦躁得如热锅上的蚂蚁的马云欣喜若狂，委屈的泪水稀里哗啦地掉了下来。

19、在接下来的两年时间里，马云团队开发出了多个大型网站，包括中国国家对外经济贸易合作部官方网站、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会等等。

20、然而，它不知道中国人最讨厌收费这件事情，你给他看得见摸得着的东西，你收费，他认；你提供一个看不见摸不着的服务，你收费，他是不认的。他想得也有道理：“我啥也没有得到也要交钱，这不是坑人吗？你网站上的东西我不是还是要花钱买的吗？你送啊？你要送我就付费。”

21、　　众所周知，医疗器械的发展对于整个医疗水平的发展具有极大的促进作用。物联网的发展极大地促进了智能硬件的快速发展，对于医疗行业来说，智能医疗器械也开始走上舞台，这些智能医疗设备的研发对于一些具有技术和创新优势的企业而言同样是一个巨大的机会。目前在国内很多大型的医院，很多昂贵的医疗器械基本上都是从国外引进过来，国内在医疗器械的研发方面还处于发展初期阶段。智能医疗时代的到来，对于国内的医疗器械研发企业来说是一个巨大的机会，传统的医疗器械设备将会被智能医疗设备全面取代。

22、　　目前国内不论是传统的生产制造企业，还是大型的互联网公司，都开始进入人工智能领域。人工智能意味着整个制造业产业将会发生翻天覆地的变化，这是中国制造实现全面超越欧美制造业的最佳机遇，它也将重新改写整个国际产业的竞争格局。

23、　　他们看不起那些不会化妆、不会打扮、一天到晚只知道读书的好学生。还骂那些好学生是书呆子，骂他们傻，只知道读书，殊不知，两三年后，好学生上一本，上211,上9甚至上清华北大，而他们却要考虑去三本，去高职高专甚至考虑要不要南下打工。

24、在本篇中，我们一起来看一下这些背后的原因。首先看一下亚马逊的情况，然后再看一下eBay和微软的故事，最后讲一下对国际化中的中国企业家的启示。

25、　　那次谈话给儿子留下了极深的印象，从此儿子在学习上不需要威逼更不需要利诱，就会做出最好的选择。

26、有些人(包括我在内)看见别人成功了，有钱，有车有房，有美女为伴。在不了解市场，没有技术，没有人脉……的情况下，拿出自己辛苦多年的积蓄放手一搏。而最终结果是可想而知的。

27、许多人都不记得那天晚上马云到底说了些什么，也不知道第二天开始将要面对怎样的生活，但是那个晚上，酒是热的，心是热的，歌是热的。大家就记得唱了一个晚上的《真心英雄》。这也意味着此时已经是马云30岁以来第4次连续创业失败。

28、从长远来讲，这是正确的方向，是所有服装企业应该努力的方向。互联网作为人类最重要的发明之难道对于服装行业只能扮演下水道的角色吗？显然不是，这只是电商的第一阶段，现在已经开始进入第二阶段，电商平台只靠疯狂打折获客的日子已经过去，开始做更高质量的营销，商家也开始把线上作为一个和线下并驾齐驱的渠道，不再是线下的“下水道”，正价新款、商场同款、线上特供款等的比例越来越高，阿里、京东纷纷推出新品冷启动、新品全链路等扶持新品的政策，并根据价格段配置资源，向正价、高价货品倾斜。而这正是亚马逊一开始坚持的事情，可惜它坚持得太早了。因地制宜、审时度势做决策是关键，几乎任何一个决策，抽离了空间、时间的维度都无所谓对错。

29、　　有的同学“收获”的胡吃海睡，做的是“低头追剧”一族，并且生活的节奏全部被打乱——该睡的时候不睡，该起的时候不起，该吃的时候不吃；

30、80年代以后，李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。除了房地产外，还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等，形成一个坚不可摧，在香港举足轻重的大型综合性财团。

31、　　王桂兰：在做校长之前，我有20多年的从教经历。这些年，我的学生陆续回来参加班级的20年聚会，也邀请我去。在他们身上我发现，当年不怎么努力的学生，生活水平还是要差些，那些爱学习的学生上了好大学，去了更高的平台，辛苦得值。

32、总之，中国的特殊情况导致服装引爆了电商，电商从一开始就是低价、甚至低价低质的代名词。这和美国很不一样。电商出现时，美国的零售业基础设施已经相当完备，供应链效率也已相当高了，电商的价格并不比线下低多少，很多时候是完全同价。比如Zara的官网，所有货品和线下同款同价同时同量，一视同仁。Zara是世界快时尚的标杆，柔性供应链响应能力非常强，从下单到上架只需一个星期的时间，售罄率非常之高，没有必要把互联网作为清仓的“下水道”，无货可清。

33、然而已经成为神一样存在的企业家很难克服傲慢与偏见，所以往往避免不了跌落的命运，与其说是被赶超他的落后弱小者推倒的，不如说是他自己跌落的。不管怎么样，这就是自然规律，反者道之动，弱者道之用。

34、看来当时惠特曼收购易趣，不是看重易趣的团队，只是看重中国的市场。其实当时市场刚刚起步，易趣的用户相对整个市场潜力来讲少得可怜，eBay不如自己搭建团队，何必这么麻烦收购一个本土团队然后用空降部队取代它。

35、马云分享的第一个案例讲，最初阿里巴巴有18个创始人，其中有个创始人A(马云没有透露具体姓名)是马云从硅谷带回阿里的。这个人很聪明，IT技术很棒，在硅谷待了7年，见识也是最广的，基于这些原因，创始人A也是18个创始人中，官最大的，做到了副总裁。

36、马云先是做老师，后来因为看到了自己会英语，而且认识了一些退休的英语老师，另外有不少人请马云做翻译，所以创立了海博翻译社，后来看到了互联网的机会，所以辞掉了杭州电子工业学院英语老师的工作，创办了中国黄页，后面又看准中国电子商务市场的机会，创立了阿里巴巴。从马云的工作、创业轨迹可以发现，他从来不是在一条路上走到黑，他从来没有把自己局限在某一个狭小的空间内，他会根据环境的不断变化，调整自己的方向和策略。

37、　　李嘉诚也这样说：“读书虽然不能给我们带来更多的财富，但它可以给我们带来更多机会。”

38、现在，海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。虽然不能跟如今的阿里巴巴(732%)相提并论，但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔。海博翻译社给马云最大的启示就是：永不放弃。没有钱，只要你永不放弃，你就可以取得成功。

39、受到影响的还有当时还处于保密期的淘宝网。5月10日，淘宝网成功上线，但因为非典隔离，场面极为寒酸，甚至凄凉——没有鲜花，没有大餐，没有镁光灯，没有欢快的音乐，没有涌动的人群。“在略显沉寂的卧室里，躺在床上的马云面对着天花板，慢慢地举起了酒杯，虔诚而默默地念叨着：保佑淘宝一路顺风。不过，马云绝不是孤独者，因为他知道，那一刻，同样的仪式将在散落于杭州市的十余处居民住宅里同时进行。”

40、其次，非清仓的货品因为中间少了很多环节，价格也可以大大下降。同样一件衣服，线下商场卖1000块，线上商场卖500块。当然这遭到了线下的强烈抵抗，线上线下的博弈另外再讲。

41、1979年年中，我已经对建立公司的整个程序了如指掌，我第一次像模像样地撰写了公司的财务报告，不但包括《收入报告》(statementofearning)、《资产负债表》(balancesheet)、还有《清算报告》(liquidationreport)，我第一次知道了公司的运转需要现金流的顺畅，我们知道批发商对于付账有着非常严格的要求，他们需要30天才给我们结账。我也第一次知道，当我们把商品销售到田纳西州以外的公司时，田纳西州的税率是不适用的。在写财务报告的时候，我们惊喜地发现每个股东得到90美元的回报，这个结果创造了我们高中有史以来最高回报率的公司。让我更自豪的是这个公司经过评比，得到了1978年全美JuniorAchievement的第一名，成为了那一年的“CompanyoftheYear”(年度最杰出公司)。

42、　　在亚布力论坛中，有关于O2O的讨论主题则是“泡沫中的O2O”，其中金沙江创业投资董事总经理丁健、饿了么创始人张旭豪、途牛创始人严海峰等O2O垂直领域的卓越创业家围绕着O2O进行了激烈的讨论。对于O2O来说，在过去的一年里经历了大起大落，从资本的疯狂追逐到资本的寒冬，O2O在资本市场的推动下达到了顶峰，但随着无数O2O创业企业的倒闭，O2O又开始跌入谷底，成为人人唾弃。

43、　　当你抱怨自己已经很辛苦的时候，请看看在西部的那些穷孩子，他们饭吃不饱，衣穿不暖，冻着脚丫，啃着窝窝头的情形；请想一想几十年如一日起早贪黑的我们的老师们；请你对比一下那些透支着体力却依旧食不果腹的打工者！

44、　　对于那些病情并不是太严重的患者来说，如果能够实现医生在线诊断病情，然后患者自己购买医生所开的药方吃药，就能够极大地缓解医院的压力。医院看病难的问题导致有的时候患者可能还没看上病反而病情加重了，患者也不用因为一个简单的感冒跑到医院去排队看病。由此看来，如何能够让医生实时在线看病也会存在一定的市场空间。