蒙牛牛根生经典语录

1、孙氏语录：专注化、一体化、建立利益共同体和国际化四大策略会把浪潮带向真正的辉

2、最后都是一个个“好人”，占据重要的管理岗位，但是什么事情都不会干。

3、张氏语录：连锁餐饮企业群体已经成为中国餐饮业最具活力的部分，在餐饮市场上将扮演举足轻重的角色。

4、每个人都需要借助别人的眼睛来延长自己的“视线”。

5、领导给员工送钱，这叫对员工的关怀；员工给领导送钱，那叫对领导的行贿。

6、　　未攻之前一定先要守，每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候，我要确信，有超过百分之一百的能力。换句话说，即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量才去攻，而不是随便去赌一赌。 

7、人非“生而知之”，那么，一定是“学而知之”、“思而知之”、“行而知之”。——牛根生

8、子承父业，成为一名呼和浩特大黑河牛奶厂养牛工人。

9、人一生的知识，经验和能力大部分都是在工作学习中积累起来的，只要树立终生学习的决心，抱着谦虚诚恳的态度且有学而不厌的精神，善于在工作中学习，在书本上学，向同事学习，向竞争对手学，就一定能不断提高自己，成就一番事业。

10、　　有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。 

11、　　一个有使命感的企业家，应该努力坚持走一条正途，这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。 

12、　　一个人一旦失信于人一次，别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。 

13、　　与其到头来收拾残局，甚至做成蚀本生意，倒不如当时理智克制一些。 

14、这就做对得起工作的事情，你就符合了职业道德，按理说就是“好人品”。

15、《第一财经日报》：您成立基金会的最大目的是想让蒙牛健康的发展，那么您在接班人问题上是否有过考虑呢?

16、　　绝不同意为了成功而不择手段，刻薄成家，理无久享。 

17、覃氏语录：(我们)要让红酒像牛奶、果汁、可口可乐那样随时随处可及。

18、曾氏语录：广州本田无意制造这种供不应求的局面，企业也不可能控制市场。

19、观念、思维方式的，远比技术、软件和速度的更重要。

20、      创立蒙牛前的起名工作至少经历了三个月，牛根生起先是向自己认识的朋友、教师、策划人、社会名流私下征名，这样征来的名字大概就不下50个，但还是没有满意的。

21、　　在李嘉诚新组建的高层领导班子里，既具有杰出金融头脑和非凡分析本领的财务专家，也有经营房地产的“老手”，既有生气勃勃、年轻有为的香港人，也有作风严谨善于谋断的西方人。可以这么说，李嘉诚今日能取得如此巨大的成就，是和他回避了东方式家族化管理模式分不开的。他起用的那些洋专家，在集团内部管理上把西方先进的企业管理经验带入长江集团，使之在经济的、科学的、高效益的条件下运作；而对外，李嘉诚不但把西方人作为收购的主要对象，而且让西方人作为进军西方市场的主导。 

22、说因为牛根生这个人。那么到底蒙牛老总牛根生是个什么样的传奇人物呢。

23、一个人智力有问题，是次品；一个人灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业

24、潮流有浅层的，也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候，深层海流往往是向东涌动的。

25、后来，厂里搞承包制，牛根生又是第一个冲喊上去承包了一间加工车间。

26、原来奶牛的奶不会随着市场膨胀的速度，进行那么急剧的生产。

27、人生最大的悲伤，莫过于将一辈子的聪明都耗费在战术上。当你抬头一看，却发现你精益求精的事情，所在的行业己经衰落，战略大方向也错了。

28、《第一财经日报》：作出建立基金会决定的过程容易吗?

29、林氏语录：我们有一个强烈的愿望，要打造中国人自己的汽车品牌。

30、　　知识不仅是指课本的内容，还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素，才有竞争力，知识是新时代的资本，五六十年代人靠勤劳可以成事；今天的香港要抢知识，要以知识取胜。 

31、世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为

32、　　人们赞誉我是超人，其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以，我是经历了很多挫折和磨难之后，才领会一些经营的要诀的。 

33、2004年6月，蒙牛集团在香港主板成功挂牌上市，共发行5亿股。同年，牛根生宣布捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”，成为“中国捐股第一人”。

34、　　今天在竞争激烈的世界中，你付出多一点，便可赢得多一点。好像奥运会一样，如果跑短赛，虽然是跑第一的那个赢了，但比第第三的只胜出少许，只要快一点，便是赢。 

35、每个成功人士背后都有些鲜为人知的故事，“吃得苦中苦方为人上人”就是对牛根生的经历很好的诠释了。

36、听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。——牛根生

37、比你宣传半天好人品，最后发现牛奶是用三聚氰胺加水搞的，检测出来问题也不上报，报上了又被领导掩盖了，最后送到消费者手里都是可以引起肾结石的产品。  

38、人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。

39、“2019中国好公司高峰论坛暨中国企业领袖人物峰会”将在北京隆重举行

40、　　在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低，并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感，万众一心。 

41、人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。

42、产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。

43、　　中国古人讲：万变不离其宗。这个宗就是指合乎实际情况，合乎道理。变是一定要变的，这个世界本来就是丰富多彩的，千变万化的。 

44、　　我个人对生活一无所求，吃住都十分简单，上天给我的恩赐，我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事，我是乐此不疲的。 

45、　　在剧烈的竞争当中多付出一点，便可多赢一点。就像参加奥运会一样，你看三名，跑第一的往往只是快了那么一点点。

46、销售终端是离消费者心理最近的地方，售后服务是离消费者身体最近的地方。

47、每个人都有每个人的套路，卢敏放上任后对组织架构调整是必然的，只有重新洗牌，才能够摸到符合自己套路的那一副牌。在这个过程中，卢敏放必然会在人事任命上做一些调整，把听话的、有才的人放到关键岗位，这样才能够强化战略的执行力。

48、　　我的钱来自社会，也应该用于社会，我已不再需要更多的钱，我赚钱不是只为了自己。为了公司，为了股东，也为了替社会多做些公益事业，把多余的钱分给那些残疾及贫困的人。 

49、可以越级关怀，但不可以越级管理。——牛根生

50、直接去举一千斤的人，笨蛋;四两拨千斤的人，聪明。

51、至于那些平实三四个异性朋友来回窜，下了班就抠脚，人长得很丑，经常说人坏话，但是你交代给他一件事情，他能很好的完成。

52、不甘落寞的牛根生选择了自主创业。1999年1月，蒙牛正式注册成立，注册资本金100万，基本上都是牛根生和他妻子卖伊利股票的钱。“当时在呼和浩特的一个居民区里租了一间小平房作为办公室，一共只有53平米，月租金200多元。蒙牛成立的时候，仅仅在内蒙，以伊利为首的乳品企业就有数百家。和蒙牛同在呼和浩特市的伊利集团那个时候已经上市多年，有完整的冰品、液态奶和奶粉生产销售体系，当年的纯利润达到八千多万元。而1999年蒙牛刚诞生的时候，没有奶源，没有厂房，没有市场，可以说是一无所有”。

53、现年53岁的牛根生在今年六月份卸任蒙牛掌门位置，而准备实现多年来的夙愿，专注投入慈善工作。他曾说：“我前半生的梦想是通过度己来实现度人，后半生的梦想是通过度人来实现度己。”

54、观念、思维方式的革命，远比技术、软件和速度的革命更重要。

55、一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。

56、有问题就拿“差额工资”，没问题就拿全额工资，成绩卓著就拿超额工资，铸成大过就拿负数工资。

57、　　凡事都留个余地，因为人是人，人不是神，不免有错处，可以原谅人的地方，就原谅人。

58、　　当你作出决定后，便要一心一意地朝着目标走，常常记着名誉是你的最大资产，今天便要建立起来。 

59、发射自己的光，但不要吹灭别人的灯。——牛根生

60、如果你有行动力，你就会成功；如果你有创造力，你就会卓越；如果你有影响力，你就会有成就。

61、　　注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。 

62、(3)没有想象那么难，没有像想象那么可怕。

63、在伊利工作十多年，牛根生从基层做到集团副总裁，公司80%以上的营业额，来自他主管的事业部，他凭借卓越的领导和销售才能在员工中建立起巨大威信。

64、　　人要去求生意就比较难，生意跑来找你，你就容易做，那如何才能让生意来找你？那就要靠朋友。如何结交朋友？那就要善待他人，充分考虑到对方的利益。 

65、卫氏语录：我们不是有意要杀死谁，而是最后顾客的选择决定了让谁退出市场。

66、1983年进入乳业工厂，从基层干起，直至担任伊利集团生产经营副总裁(同时也是伊利创始团队成员)；

67、孙氏语录：随着消费多元化和个性化的发展，细分市场会越来越多的产品，这样不可能用一个产品覆盖好几个，所以今后必须要有不同的产品进入到不同的细分市场里面去。

68、　　人，第一要有志，第二要有识，第三要有恒，有志则断不甘为下流。 

69、那么多企业家把人放在事前，其实是自己内心不踏实吧。