企业文化感悟

1、我知道我的感悟也许不是最深，但我深深知道自己的生命已被唤醒，我会这样走下去，我相信我的生命会有新的、更高的开始，我会走得更加从容、更加快乐!

2、 透过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。企业文化是在必须的社会历史条件下，企业在物质生产过程中构成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。

3、　　现实是此岸，理想是彼岸，行动是架在河上的桥梁。行动优先，光想没用。困难再多不要紧，解决一个就少一个。只有行动了才有成功的可能性，才会日渐出类拔萃。一时没完全想清楚，也要先干，在干中不断调整修整自己的想法。如果等到你全部想清楚了再行动，机会早失去了。无论做什么事情要把握好主动权，早着手、早行动。

4、第一天，虽然天公不作美，下起了雨，但是我们依然严格按照计划进行：早操、站军姿、户外拉练，我们没有退缩，尤其是户外拉练，一路欢声笑语，没有人叫苦叫累、放弃，我们坚持不懈，走到了终点。走下来全程，真的感觉我们很厉害，应该为我们点赞。晚上进行了分组，采取小组比赛的形式来进行接下来的培训。一方面能够培养我们的团队精神，另一方面能增加我们的学习积极性。每个小组都有口号和队名，我所在的队伍是亮剑队，口号是“逢敌亮剑，勇争第一”，我们队虽然每次都受到“处罚”，但是我们并没有受到影响，依然积极努力参加培训和各项比拼活动，其乐融融，收获了满满的友谊。

5、企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。

6、在得知要进行新员工培训时，心中充满了期待，以前总认为只有外企才会做系统的新员工培训。当接到部门通知说我要参加这次培训时更是惊喜万分，因为终于可以见到传说中的几位总经理了，嘿嘿!培训内容既丰富又处处有创意，从企业文化，沟通技巧，公司发展里程，职场礼仪，到如何做好执行力和管理制度等等，中间还穿插了拔河比赛，你比划我猜以及问题抢答等得分游戏，在短短的两天时间里让我们每一位新员工都得到了洗礼，懂得了以积极乐观的心态面对工作面对一切。

7、　　下面我结合自己工作经历，写了点干物业的体会和心得，和大家来谈一谈。

8、　　企业文化就是鼓舞士气、陶冶情操、塑造知识型员工、培育奉献精神，为提高基层的凝聚力、战斗力带给强大的精神动力和智力支持，而要实现这一功能，就务必不断提高企业文化的吸引力和感召力。这是因为企业文化能否发挥的程度最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大员工所理解并转化为强大的精神动力。

9、作为企业中的员工，每个人有自己的价值观或世界观，进入企业后，认同或信仰企业文化，其实质都是对企业内在规律的共同认识。这不会因民族和国别而有本质的差异，所以文化差异更多地表现在习惯和惯行方面，而在本质上是没有差异的。

10、在表明企业文化的重要性之后，可以结合公司宣传的企业文化和自己在公司的工作经历，将自己看到、感受到的企业文化现象表述出来，并且做好自己在企业文化建设中的行为分析，讲清楚自己对于这些现象的个人认知。

11、学习能让人进步，工作能让人自信，相信我们在不断地学习和工作经验当中让我们把超市变得更加完美。(企业文化感悟)。

12、　　(3)要精心组织、整体策划，稳步推进企业文化建设。要精心策划企业文化活动，宣传企业形象，为企业发展营造良好的文化氛围，把企业文化建设的任务落到实处。要加大投入、创造条件，为企业文化建设营造良好的环境。企业要发展，文化要先行，必要的投入是推进企业文化建设的基本条件。加大对企业文化建设的投入，要从人力、财力、物力各方面支持企业文化建设工作。

13、2019年，是我们集装箱人职业生涯中浓墨重彩的一年。这一年，百合花绽开，六片花瓣围绕上海寰宇花蕊，以人为本文化的芬芳沁人心脾，作为青岛箱厂新寰宇人，这种耳目一新的管理模式让我惊喜，原来我们这种劳动密集型制造业还可以用文化来管理，原来文化可以以凝聚人心的力量带领我们走向更远的前方。

14、生产中缩短产业链整合，开源节流;思想上达到步调一致，全员统一;那么管理上还要加强巩固和提高。危机来临后的三友人，处处都体现出了精打细算，勤俭持家的传统美德。轮训，这个名词也是在这个时期孕育而生的。目的是给职工们加油打气，加强企业领导与职工间的对话，联系企业与职工间的感情，一堂堂生动的课程给我们留下了深刻的记忆，大家丰富了知识，了解了企业的发展，更坚定了我们应对危机的信心。这些收获背后更体现了我们三友人在危机形势下团结的力量所在，因为这些课程都是利用职工们的业余时间进行的。在这个商品经济的社会，一切利益都是用金钱来衡量的，时间就是金钱的说法是我们身边耳熟能详的，但在真正困难面前，我们谁都没有顾及私人利益，积极主动的投入到学习的行列里来，凝聚我们的克难思想，增强我们对克难文化的更深理解与感悟。

15、如果企业成员在价值和行为的取向与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化会进行纠正并将其引导到企业的价值观和规范标准。

16、胖东来凭它来自于垄断许昌超过60％消费者口碑的服务能力。低价绝对不是胖东来的核心竞争力，丹尼斯、新玛特、沃尔玛等的货品统筹能力都要明显优于它，最重要的是它服务带来的附加值让消费者感受到了购物过程中的愉悦。

17、企业践行的发展战略与企业文化的核心价值观，循序渐进、引导适应，文化建设是个长期的过程，不可能一蹴而就，必须遵循发展规律进行科学的建设。要持久推行下去，不能半途而废，更要加强研究适合本身的规划，做到重点突出，步步为营，循序渐进，通过长期的努力和灌输思想，逐步的达成企业文化的建设目标。由于人员素质、管理水平的实际，提出相关要求，避免命令性的“决策—执行”的方式，企业采取的依法治企、量身定制适应自己本职工作的规章制度、引导员工自觉参与、自我约束、自愿接受、平行推进且高度透明的方式，采取激励方式来引导和规范企业员工的工作准则，最终形成员工的自觉意识的企业文化。

18、企业文化行为系统对公司所有成员提出了具体要求。规范化的持续推进各项管理细节，全面提升公司的管理水平和执行力，打造高素质的员工队伍。部门之间开展良好沟通、紧密协作、积极落实公司决策部署，实现效率和效益的统一。公司在不断进步中持续完善更好的企业文化氛围，不断鼓励员工超越自我，奋勇拼搏，开拓创新，使员工在工作中具有大局意识，自觉的把公司的整体利益放在第一位。公司在尊重和关心员工的同时，为员工提供合适的职业发展通道，让员工能够时刻体会到自己的劳动推动企业发展的成就感，实现员工的个人价值，与企业共赢，也使他们在贡献企业、回报社会的同时，实现人生的理想和价值。(规划发展部 苏洁)                 

19、来到这个公司之后，你的进步在哪里？为什么会进步？

20、做人要讲“为人之道”，做企业要讲“经营之道”。同样的设备，同样的原料，同样的人，在不同的企业发挥的效力是不同的，因为各个企业的文化不同。我们到底该如何看待企业文化?下面去了解一下吧!

21、在写企业文化感悟心得体会时可以先介绍一下企业文化，表明良好向上的企业文化对于一个企业的重要性。例如企业文化是一个企业的灵魂，它看不见摸不着，却实实在在存在于企业中，是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的力量。

22、企业文化建设是一场长期的运动，也是组织最深邃的变革。企业文化建设的核心是价值观的统一。整个企业文化实施过程，是企业员工的自我反省、自我超越的过程，是对自身思想深处价值观的检讨过程，是对自身习惯性思维方式、行为方式的反思、改进过程。人是倾向于维持均衡状态的，企业文化的实施与变革是企业长期发展和推进的重要组成部分，使企业组织及其员工的变革的动力大于自身惯性的阻力。

23、公司有责任促使每一位员工的素质持续提升，就象呵护家中的孩子一样，教育他知礼守法，茁壮成长。要教育员工遵守企业礼仪，形成团结、务实、担当、奋进的良好作风，形成勇于变革、追求卓越的思维方式和行为习惯。如果企业的员工能够共有这样的思维方式和行为习惯，内部的沟通和协调就越容易实现，对于增强企业内部的凝聚力、提高企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。

24、但从另一个角度看，企业文化是企业的基本价值主张，企业文化的属性决定于企业的属性。做为功利性的企业组织，不会因国家、民族和历史的差异，而在本质上具有差异。也就是说，企业的本质的共同属性，决定了企业文化具有共同性。这就是企业文化的普适性或称普世性的根本原因。

25、　　方方正正做人，实实在在做事是我们企业及其员工一切行为的原则与根本。在一个企业里，如果根本没有诚信可言，企业如何能够发展得好呢？像美国的安达信公司就是一个十分好的例子，为了追求公司的利益，一味满足客户的需求，虚报财务报表和账目，引导股民错误的投资方向，其最终的结果怎样样？以前，是每一名大学毕业生梦寐以求的大公司，此刻却是无人问津。我们从这个例子就能看出，诚信对一家企业是多么的重要。只有在公司树立起这样的信念，才能把公司的业务做好，才能为公司的股东、员工、客户以及合作伙伴带来双赢的结果。

26、　　下方我从三个方应对公司企业文化来谈谈个人的心得体会。

27、生命需要激情，态度决定一切。每个人都应该拥有积极主动的心态，做人、做事都要全力以赴。生活中，每个人要面对的人、事都太多太多，也许你的激情不在，也许你的态度有些消极，但对人要寻求双赢的长远目光，要多站在对方角度考虑，少对别人出“红牌”。另外一定要明白自己的责任，勇于肩负责任，主动积极投入并全力以赴，这次我是这样去做了，我也得到了我要的结果，培训结束的时候，我才知道原来生命是如此的轻松，什么才是真心英雄。

28、此外不仅对企业内的员工负责，还要对与之关联的供货商、分销商、社区负责，更要对养育自己的消费者和使自己安身立命的国家负责，做到既要承担好公认的职责，又要勇挑各方期待的职责，从而使企业“不摇香已乱，无风花自飞”。

29、第二天，上午我们学习了企业文化。通过对企业文化的学习，让我们知道了公司的“一个定位，三心，四个差异化，六个专业化”、“四个层次的负责任”等核心文化内容。通过黄总精彩的讲授，让我们生动形象的明白了公司的企业文化其实就是源自我们的工作方式、生活方式、学习方式的生动实践，而不仅仅是抽象的理论和理念。

30、牧原文化的核心理念：倡导“利他”主义，走共同发展道路。

31、　　每一家公司此刻都务必分析其文化，这不仅仅是为了加强本身的总竞争地位。虽然这已经是充分的理由，而且还因为我们国家未来的财富要由公司的文化来决定。公司唯有发展出一种文化，这种文化能激励在竞争中获得成功的一切行为，这样公司才能在竞争中成功。每个公司都务必为它的员工和股东订出一套文化的发展计划。凡能正确掌握在未来环境中影响企业文化的内外力量，并能采取对应措施的人，才能在竞争中获胜。

32、企业文化得到员工的认同，那么员工之间除了工作，还会有一股心灵契约，能让员工更加信任公司，更愿意将自己与公司联系到一起；而且员工与员工之间也会因为对相同文化的认同而产生认同链接，继而增加企业效率和企业竞争力。就好像温州人喜欢与温州人合作，潮汕人也更喜欢与潮汕人合作，正是基于对同源文化的认同。

33、 首先，公司制度完整规范，公司员工自觉遵守，员工面貌新颖，穿着整齐干净，工作努力、积极主动。这是一个成熟企业应有的基本，彰显企业成熟、健康发展。

34、企业文化能够让员工做事有原则，明白什么事能做，什么事不能做。2019年大疆无人机的采购部门内部贪腐案是行业内人所共知的，这一案件给大疆无人机带来了很大的损失，出现这种情况的原因当然与当事人的个人品行有关，但是与大疆无人机发展太快，企业内部关于诚信的文化尚未成形不无关系。

35、我们的座右铭就是：知行合从今天开始;万里长城，从脚下出发。

36、　　我们读了书，积累了知识，只表明自己拥有势能，要把势能在实践中转换成动能，这样我们的本事就大了。我历来主张，读书与不读书有很大的差别。读了书，又练出本事，那么你的本事比没读书练出来的本事要大得多，理性得多，科学得多，能够可持续发展。一定要读书，但是光读书不行，一定要练本事。

37、家族主义是日本企业文化的显著特色 　　日本过去一直是以农业为主的国家，因此日本民族具有明显的农耕民族的某些文化物征，它首先表现为集团内部的互助合作，由于农耕作业，从播种到收获，绝非一个人的力量可以完成，家人、族人必须互助合作，这使得日本人养成了团结互助的良好习惯，与个人才能相比，他们更重视协作与技术的作用，即表现为家族主义。这种家族主义观念，在企业中则普遍表现为“团队精神”，一种为群体牺牲个人的意识。在日本，集团是一个广泛含义的概念。日本社会是集团的社会，一个企业可以被看作是集团，企业内部的科室、班组、事业部等也都是大小不一的集团；在企业外部，相互间有密切联系的企业结合成集团，无数个集团最终又构成日本国家和民族这个总的集团。所谓家族主义就是把家庭的伦理道德移到集团中，而企业管理活动的目的和行为又都是为了保持集团的协调、维护集团的利益、充分发挥集团的力量。家族主义精神要求和谐的人际关系，因此“和为贵”的思想是日本企业文化的核心。 　　

38、培训的最后一天，建滔管理学院许院长给我们开了一个座谈会。看着即将离开回到工作岗位的我们，许院长说了很多，回顾了我们这么多天的培训历程，也给了我们很多重要的建议，还着重强调：“不管在哪里，我们都要坚持，只有坚持了，努力了，我们的人生才不会留下遗憾”。

39、我们三友集团面临的一场席卷世界的金融危机，并在这次危机的激荡中经受住了考验，这不仅是对我们企业的管理，职工的素质的考验，更是对我们企业文化是否根深地固的考验，危难面前我们万众一心，应对挑战，使企业保持持续发展的强大的精神力量，面对苦日子我们勤俭节约，挖潜降耗，在保证生产的基础上开源节流，集思广益，做到危中思忧，危中自求解忧，坚定信心，变压力为动力，化危机为生机。

40、在职场中我们需要学习的有很多，张丽萍老师的《职场礼仪》、沈胜明老师的《7S与职场安全管理》、邓秀梅老师的《执行力》和《结构化思考与表达》以及叶剑彪老师的《高效沟通》和《团队建设》，这些课程的讲解学习使我们收获颇丰，让我们从一个对职场无知的学生成长为拥有初步职场理论知识的建滔新员工，不再是职场小白，对自己有了定位、对人生有了规划，我们还有优秀的团队，有冲破一切阻力的能力，我相信只要我们坚持努力，在建滔我们会走的更远，建滔将会是我们的时代。

41、从现实来看，古今中外的企业的企业文化表述各不相同，还很难找到相同企业文化的企业。

42、寰宇文化是凝聚人本至上理念的行动要求，身处寰宇文化中的我们每一个人都是文化的受益者和传播者。2020年因新冠疫情的影响，企业在复杂的环境下实现复工，而如此形势下的员工返岗情况让我们有些惊讶，超过90%的返岗率在以往年份是不敢想象的，这在一定程度上体现出员工对企业文化的认同。企业为疫情防控与顺利复工也做了大量准备工作，为三百余名外省返青员工租住酒店自我隔离就是一大亮点，也是对以人为本文化理念的践行。“企业以员工为本，员工以企业为家”，青岛箱厂新寰宇人的自豪在这里充分彰显，坚持寰宇文化自信是我们自豪的源泉。

43、企业文化是一个企业的根，是基础，企业文化建设是理性改良和感性突破的结合，是一种平衡。企业文化建设本质上是核心价值观的革命，但实践中却需要理性的改良，一步步耐心地牵引。企业文化建设本质上拒绝浮躁，但实践中也需要感性的突破。所谓理性改良，意味着药通过各种制度安排和组织建设，搭建员工的事业平台。

44、卫华的文化宣传也遍布集团的各个角落，不只是墙上的宣传版画，还有企业文化部的细心真心：他们的镜头和笔锋不仅关注到订单、产值等关乎企业发展的关键要素，更探触到生产一线的焊花、精雕细琢的车刀、空中划过的行车、浓墨重彩的漆辊，还有一线背后那些默默付出的人。

45、文化源于生活，文化源于工作，我们要在一点一滴中总结经验不断创新文化形式，开展合理化建议活动可以给我们的节能生产带来收益;大力兴起修旧利废活动，自己动手创造财富，播种汗水浸润的信念，收获果实累累的希望。这些都是我们在危机时期加紧脚步，不甘落后的积极表现，因为我们有克难文化的精神食粮，智慧的果实便随处随地孕育而生。

46、最后引用一句话：认真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我们也一定要认真做好每一件小事。讲师的一句话说的很对：能把每一件平凡的事都做好，就是一件不平凡的事!

47、20世纪30年代，成熟的松下文化基本建立起来了，松下幸之助先生的文化理念渗透到松下的企业文化之中，其积极成分构成了松下文化的骨架，同时又有许多新的理念融入其中，共同构筑了松下文化的精髓——顺应同化、团结合作、追求进步、促进社会大众福利。此时松下公司的老板文化已经退出了历史舞台，取而代之的是一个成熟完善的松下企业文化。

48、　　高效，高效管理，始终把科学管理作为提升效益、推动发展的着力点和落脚点，以专业化，规范化，透明化为原则，持续推进管理创新，全面提升公司的管理水平，高效的执行力，打造高素质的员工队伍，员工在工作中具有大局意识，自觉把公司的整体利益放在第一位。部门之间的沟通、紧密协作、信息共享、用心落实公司决策部署，实现效率和效益的统一。高效服务，建立客户服务的快速反应机制，准确预测客户需求并及时进行反馈，以热忱的服务，阳光的心态，最大限度的满足客户需求。

49、　　作为公司的员工，我们每一位员工都就应秉承公司的优良文化传统，牢记“创新，高效，职责，共赢”是我们企业和员工共同的核心价值观，创新是我们的第一要任，具有强大核心的竞争力是我们公司共同的目标。诚信文化是企业文化的重要组成部分，企业无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企业理念的基石。诚信：诚，就是忠诚、老实；信，就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值理念尤为重要，它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特殊而现实的好处。