责任心与执行力ppt

1、应急管理部：2022年上半年全国发生生产安全事故11076起，死亡8870人，五个行业问题突出！

2、赢在执行，我们工作的每一个阶段，每一个环节，每一个细部都力求完美，追求卓越，这，是我们民政人追求的目标。

3、第对于我来说我之前是自己干自己家的厂都是实干型的无需多余的话，父母只看成果从不看过程所以多少没有什么作用。然后到公司上班对于职场缺乏经验的我只懂得去做，我觉得只有让自己拥有执行力，自己练就成熟的业务能力而后有说的机会，在工作中我不去过多的说、去表达，因为我坚信一切的工作只有去做才有收获，所以厚积薄发。

4、责任心是激励出来的，也是管出来的。责任心是既需要内在的追求来培养，更需要外在的约束来强化。责任是永恒的职业精神，选择了工作就等于选择了责任。在这个世界上，要成就一番事业，必须有坚定自觉的责任心追求。要尽职尽责，培育责任文化；加强培训，有效提高个体责任落实力。完善的制度，是责任落实的有力保障；有效沟通，决定责任落实的成败；合理授权，是全面落实责任的助力器。要严格考核，进行责任追究。责任落实到位，关键要看结果。行政不作为、迟作为、乱作为的背后，就是责任的缺失。责任与执行力2执行力体现的是责任与担当

5、运营流程即战略目标的具体分解，详尽的计划加上积极的行动才能保证战略的落地。这当中包括了企业关键的指标，如营业收入、营业利润、现金流、市场占有率等。美国哈佛教授卡普兰和诺顿提出的平衡计划分卡就是一个有效的战略执行工具，它包括财务、顾客、企业内部流程、学习与成长等四项指标。(责任心与执行力ppt)。

6、执行力就是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力，是企业内部从上至下、各个层次、各个环节对企业的目标、指标、任务进行一丝不苟地执行所具有的一种能力。它是把握规律、创造性开展工作的能力，是化解矛盾、解决问题的能力，也是狠抓落实、坚决完成任务的能力。“三分战略，七分执行”，目标与结果能否有机统关键在执行，执行力度直接决定实现目标的效果。执行力就是竞争力、创造力、生产力，缺乏执行力，再好的制度也只是纸上谈兵，再远大的战略目标也只是空想。

7、第不要总是找借口完成任何任务，工作任务计划都是经过科学分析才下达的，因此没有完成不了的任务，方法总比问题多，任何工作都没有必要找借口，执行力很多时候体现在工作能力上，但往往也体现出员工的职业素养，在一个企业中一流的员工找方法，而末流的员工通常喜欢找借口，工作中困难是经常存在的，如果自己遇到困难不想做，别人或许想做，如果自己做不到，别人可能会坐到，所以如果一直找借口推脱和回避，那么机会就会被别人夺走，所以想要成为优秀的员工，首先要抛弃借口，打造强大的执行力，。

8、如果企业让人在产生价值的过程中产生冲突怎么办？答案依然是坚持组织原则。企业一旦失守组织原则的底线，就会变得责任不清晰，是非的界限也就变得模糊了。如果管理者完全用感性的思维方式来处理，会导致很不好的影响。

9、工作的好坏，责任心决定一切。责任出激情，出智慧，出力量。有了责任心，再危险的工作也能减少风险。

10、企业文化宗旨：发财 内容：养猪左：饲料报酬高，效果快，料肉比好右：成活率高配种率高(责任心与执行力ppt)。

11、设置岗位，明确职责(定岗、定人、定责、分工、协统)

12、场长同时作为猪场的法人要具备较强的法律意识，要依法经营，不违反纪律不触及法律红线。

13、以思想工作为先导，让各级管理人员和员工端正自己的工作态度，使大家明白工作就是你的事业，把你的工作干好是你的天职。

14、责任担当行为与执行力的关系是，执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。以下分享责任担当行为与执行力的关系是什么责任担当行为与执行力的关系是1相互相成的关系。执行力源于责任心，责任心决定执行力。执行力不高有很多原因，但一切原因的深层次原因都是责任心不强；提高执行力需要多种措施，但每项措施的落实都要依靠责任心。有责任心，就不会有遗忘；有责任心，什么阻力都可以克服；

15、一是领导身先士卒带头抓自身思想建设、作风建设，带头遵章守纪，促成相互理解、团结协作工作氛围，全力塑造一个求真、务实、团结、奋进的队伍;二是树立“天生我才必有用”的心态，善意对待每一位员工，纠正员工的缺点和不足，帮助员工成长;三是开展创建和谐“职工之家”活动，为员工创造一个温馨的大家庭，使大家能够时刻感受到组织的温暖。多为员工办实事、办好事、解难题，让单位成为大家能够依赖、信任、共同维护、共谋发展的家，不断理顺情绪、提高士气;四是发扬求真务实的工作作风。针对日常工作中的难点、疑点科学制定对策措施，切实把员工的思想和行动统一到我行改革、发展、稳定上来，进一步增强员工凝聚力。

16、对公司或上级的指示和下达的工作任务，认识不到位，不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性，工作消极懈怠，马虎应对，甚而随意降低执行的标准和要求，工作上打折扣，执行命令虎头蛇尾。或是满足于完成上级交办的任务，满足于对下不出问题，不求更完美，只求过得去。

17、认准场长角色定位，知道应该做什么，不应该做什么，始终要围绕猪场的总体目标踏实地、创性地开展工作。要敢于担责，不可遇事推诿，遇到困难绕道走。做到在其位，尽其心，倾其力，谋其事，负其责，求其效。简言之即：工作勤奋，干事踏实，作风扎实，执行力强，履责到位。

18、对公司缺少认同感与归属感，临时性思想作崇，一叶障目，看不到前景，看不见光明，没给自己定下目标。工作态度暖昧，积极性和工作热忱不高，做事不负责任，对工作能推就推，能拖则拖，找理由发牢骚，得过且过，没有激情，没有斗志，缺乏事业心和敬业精神。

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20、采取激励措施。根据单位发展的不同时期和不同目标,采取适当的激励措施,有效地增强员工工作责任心。

21、执行力流失，不贯彻始终，执行下去就会出现问题，事业就不会长久！

22、如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。

23、总之，增强员工的责任心，提高员工的执行力是企业追求的重要目标，也是提升企业核心竞争力，是谋求企业发展的重要手段。增强员工的责任心，提高员工的执行力又是一个长期工程，需要根据不同时期、不同的方法给予增强和提高。我们如果只能把它挂在嘴边去说，那么我们的战略永远都只能是个梦，只有管理者以身作则，为全体员工树立先进榜样，真正的带着一种责任去干，不折不扣的落实到行动上，才能不断增强员工的工作责任心，提高执行力，公司战略的实施才有保证，公司才能不断的从胜利走向辉煌。责任心是第一执行力2微软董事长比尔盖茨有句名言：“人可以不伟大，但不可以没有责任心。”比尔盖茨说这句话，是建立在他对执行力重要性认知的基础上的。一个人只有具备高度责任感，才能在执行中勇于负责，在每一个环节中力求完美，按质、按量地完成计划或任务。

24、工作的好坏，责任心决定一切。责任出激情，出智慧，出力量。有了责任心，再危险的工作也能减少风险。

25、前不久召开的民政半年工作会是由办公室组织的，在人员少，时间紧，任务重的情况下，组织如此大的规模会议还是建局以来史无前例的。办公室工作人员加班加点，协同作战，注重每一个细节，追求完美，互相补台，最终民政工作会开的非常成功，得到各级领导的充分肯定。这是执行力的具体体现，这是团队精神的具体体现。

26、责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。加强责任心是为提高执行力服务的，是提高执行力的基础和前提，没有责任心，执行力根本无从谈起，执行力是责任心的体现和最终落脚点，二者共同构成优秀员工立足岗位、奉献企业的重要素质和能力。有强烈责任心才能有完美执行力

27、要培植职业责任心，提升执行力，必须树立员工(雇员)的全局观念、培植长远意识，培养团队精神，放弃个人眼前利益，放弃个人英雄主义，使员工(雇员)明确英雄主义必须依靠团队的力量保障。扩展资料例如：

28、听节拍并按节拍准确执行规定动作是舞蹈的基本规则，失聪舞者是听不到节拍的，但她们却创造了聋人舞者舞蹈的独特规则——呼吸，来达到整齐划一的完美表演。千手观音舞蹈中，失聪的舞者们以完美打破了聋人不能集体起舞的传统认识，它所带来的启示和彰示的行为更值得我们思考和猛醒。

29、那么，如何作一名有有职责、能勇气、有担当的职业人呢?我认为应当从以下三点做起：

30、军事上有句行话：“三分战略，七分执行。”道理非常简单，执行力强，方能逢山开路、排除万难。执行力弱，便会错失良机、贻误战机。不仅在军事方面如此，实现企业效能建设也是如此。而提升执行力的关键就是责任心，有了责任心，我们会树立敬业勤业意识，铭记使命，做到件件有落实、事事有回音，若是无法完成任务就会食不甘味。

31、对工作的态度和责任心和执行力，纵观职场，凡是事业有成者，都离不开强烈的事业心和责任心，以及所谓执行力。下面一起来看看对工作的态度和责任心和执行力的相关内容。对工作的态度和责任心和执行力1工作态度决定工作成绩，一个人的态度直接决定了他的行为，决定了他对待工作是尽心尽力还是敷衍了事，是安于现状还是积极进取。虽然不能保证具有了某种态度就一定能成功，但是成功的人都有着一些相同的工作态度。在工作岗位上，我们每个人都持有自己的工作态度。有的勤勉进取，积极乐观，勇于奉献、积极寻求解决问题的办法；有的悠闲自在，得过且过，职责之外的事情一概不理，份外的事情更不会主动去做，偶尔加一次班，也是牢骚满腹。这种人永远悲观失望，总是在抱怨他人与环境，认为自己所有的不如意，都是由环境造成的，从不自找原因，常常自我设限，使自己的潜能无法正常发挥，整天生活在负面情绪当中，完全享受不到工作的乐趣。

32、职业道德可以直接提升场长的个人魅力，影响力、感召力、凝聚力从而能够更好的管理。这就需要具有主人翁态度、良好的职业操守、工作中做到公平、公开、公正，树立场长威信便于日常管理。

33、如何提高执行力？提高工作执行力，有两个条件，一个是工作能力，一个是责任心。两者孰轻孰重，责任心胜于工作能力！

34、并且树立生态环保意识、产品安全意识、健康养殖意识和科学可持续发展观，落实到生产实践中。要做到个人服从组织，下级服从上级，实行先民主、后集中的民主集中制，统一执行集体研究决定的事项，不容许在会后发表自由言论、持反对意见。要高度保守猪场机密，如有泄密行为，要视同违纪做出严肃处理。

35、思想道德教育,普及廉政宣传和教育。在单位内部要定期开展思想道德教育学习,提高思想道德水平,保证工作行为公正,不受外部各种诱惑等不良因素影响,并充分发挥员工的积极能动性,不断挖掘潜能,保持旺盛的斗志和饱满的工作热情,确保工作在诚信、公平的环境下有效执行。

36、树立正确的权力观,强化责任意识。责任意识是个人思想水平、政治觉悟和道德水平的集中体现,政治思想素质越高,社会责任意识越强。严格执行规章制度,是保证各项工作得以落实的关键。强化执行力建设,在根本上就是要使全体员工,有强烈的责任心,能自觉地以制度规范行为,以制度约束行为。

37、避免老套陈旧的之行方式。不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作，写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作，显得规范、正统，具有权威性。在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“万能钥匙”，这导致个别基层团组织工作不踏实，只会做表面文章。

38、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。--韩愈

39、CECS364-2014建筑燃气安全应用技术导则|word

40、责任的社会意义责任是一种职责或任务。它伴随着人类社会的出现而出现，有社会就有责任，身处社会的个体成员必须遵守的规则和条文，带有强制性。责任有个人的责任和集体的责任。个人的责任指一个完全具备行为能力的人(成年人)所必需去履行的职责。集体的责任指一个集体必须去承担的一种职责。责任的追究一般以法律有明文规定的为准。例如：个人的责任，国家的责任，单位的责任等。

41、首先要树立共同目标、建立猪场企业文化、要有集体荣誉感：集体获得了荣誉，每个成员都有成就感；场长要当好“领头羊”：火车跑得快，全靠车头带；团队精神：项目团队对团队成员产生强大的吸引力，增强团队的凝聚力同时善待、关心、尊重员工，建立和谐、友善、融洽的人际关系，创造令人舒心愉快的工作条件和环境。以下图片为成建国提供的企业文化生动展示。

42、增强员工责任心,提高工作效率,提高执行力,是一件长期工程,需要根据不同时期、不同方法方式给予提示和加强。同时单位领导层和监督管理干部,必须身体力行,为全体员工树立先进榜样。只有这样,才能不断增强员工的工作责任心,提高执行力,才能不断推动单位向前发展。执行力与责任的关系3三分战略，七分执行什么是责任

43、一是学习上不够深入，特别是在加强政策学习，主动思考问题上还做的不够。当前工作形势对我们农行干部的综合素质提出了很高的要求，深入学习已是刻不容缓。在当前知识经济时代，决定了我们必须加强学习，尤其是作为领导干部，要以能力建设为核心，加强自身和内部的学习，树立终身学习的理念，不断提升学习能力，拓展知识领域，改善知识结构，促进适应发展，提升在实践中解决问题的能力。

44、有些员工在面对一项艰巨的任务，或者在执行过程中碰到棘手的问题时，总是担心出现差错被追究责任而缩手缩脚，不是找借口将任务推掉，就是事事请教上司，让上司作决定，一旦出现差错，就竭力推卸责任。他们只做一些没有挑战性的、约定俗成的工作，这些工作简单得几乎不可能犯错，似乎这样他们展示给老板以及同事的形象就是完美无缺的了。实际上恰恰相反，这是一种极不负责任的表现，是缺乏自信心和进取心的真实写照，是对执行最大的干扰和破坏。没有一个老板敢把任务放心地交给这样的员工，没有一个同事愿意跟这样的员工合作。他们最终也将成为公司的弃儿。

45、企业必须始终明确组织的本质。一家企业招一个员工进来干什么？这个员工是正资产还是负资产？企业招人绝对不是供起来的，而是要让他在组织平台上产生最大的价值。管理的最高境界就是要把人的价值最大化。

46、责任心与执行力的关系。执行力就是组织或个人执行计划、完成任务的一种能力，很多人经常把执行力与责任心混在一起讨论。下面就一起来看看责任心与执行力的关系吧。责任心与执行力的关系1相互相成的关系。执行力源于责任心，责任心决定执行力。执行力不高有很多原因，但一切原因的深层次原因都是责任心不强；提高执行力需要多种措施，但每项措施的落实都要依靠责任心。有责任心，就不会有遗忘；有责任心，什么阻力都可以克服；

47、②取消三六九等的薪酬制度，打破地区差别，倾斜基层员工待遇，特别是与他行之间。

48、任何一个孩子因死亡离婚被抛弃而失去父母，永远是个悲剧。有些单身家庭确实也尽到了照顾自己孩子的责任，但是多数美国人认为，单身这家庭并不是理想的模式。美国第任总统里根

49、责任心是不可或缺的第一要素，强烈的责任心能够使人能够严格要求自己、约束自己。更加高效率、高质量的做好猪场工作，为员工树立榜样，也是走向成功的基石。

50、其实工作意味着责任，有了责任心，时时刻刻把工作挂在心上，抓在手上，做到件件有落实，事事有回音；就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力，高效完成任务，就会使我们不找借口，不患得患失，以最佳的精神状态投入工作，将自己的潜能充分发挥。