柳传志名言

1、　　分享：有形的东西越分越少，无形的东西越分越多！

2、39光靠一个人，是不可能展现出这种能力。伊藤雅俊(伊藤羊华堂公司荣誉董事)

3、无私是稀有的道德，因为从它身上是无利可图的。——布莱希特

4、宁旻自1991年大学毕业就加入联想，职业生涯都在联想度过，他经历了联想数次变革，是价值观的坚定践行者。

5、有时候，打败你的不是技术，可能只是一份文件。

6、不要抱怨，不要总是觉得自己怀才不遇，这种状况大部分是自己造成的。

7、劳动是社会中每个人不可避免的义务。——卢梭

8、做这种跨行业跨时代的比较的确是苛责。在自己的本行，联想仍然是王者。而当年的竞争者——康柏、DEC、AST、长城、方正、紫光、同方都没了，IBMPC被联想收购，宏基、惠普、戴尔被联想超越。可以说，联想的落后不是企业和企业家的落后，而是行业更新换代使然。与柳传志同时代的张瑞敏有句名言——没有成功的企业，只有时代的企业。

9、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯·柯林斯

10、杨元庆在这方面做得很好，他虽然很执着，但也懂得妥协。

11、70在商场上，可能有人会说要是能够提早六个月该有多好，但恐怕不会有人说若能延迟六个月该有多好杰克威尔许(奇异公司董事长兼执行人)

12、乌龟一定要知道别把兔子吵醒。相对的，兔子是否肯像乌龟那样一跑三十年?

13、商业新知号、同花顺号、创头条号、招商银行社区号

14、但这个过程的此起彼伏、起承转合，并不会兔起鹘落般快，所以观察联想控股时，你需要站在更长的时间轴距来看待。企业家的战略穿透力超强的话，有时甚至需要我们站在彼岸才能看明白他在此岸的运筹。(柳传志名言)。

15、3创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

16、我自是行动主义者，相信跟我有同样构想的人必定为数不少，只是我能付诸行动，而他们什么也没做。——诺兰恩·布希奈尔

17、旅行有好多益处：新鲜满怀；见闻大开；观赏新都市的欢悦；与陌生朋友的相遇；能学到各种高雅的举止。——萨迪

18、1994年前后，他工作中压力极大，美尼尔综合症发作，晕的天旋地转。在医院中看了唐浩明著的《曾国藩》一书，读完后从曾国藩身上学到三点，第一屡败屡战，这种精神对做事的人很需要，他自己就是不仅屡败屡战，败完了以后还能体会到再战的幸福感。第曾国藩有一个好处是有自知之明，即使与左宗棠闹得最僵时，还能够分析出很多左宗棠的很多优点。因此联想也要更多研究竞争对手的优势。第曾国藩每打一仗，每经一件事都点上一柱香，盘腿坐着默默的想一遍，其实就是联想今天说的复盘。

19、　　长相不令人讨厌，如果长得不好，就让自己有才气；如果才气也没有，那就总是微笑。

20、柳传志的管理思想已经融入了联想系高管的血脉，无论是杨元庆还是独立发展多年的郭为，言谈之中，柳传志的影响清晰可见。不仅联想系，不仅IT行业，不仅他同时代的40后50后企业家、后一辈的60后70后企业家如雷军刘庆峰等人、再后一辈的80后创业者如饿了么的张旭豪等人，也都深受柳传志的影响。

21、　　10第一次敢于嘲笑你自己的时候，你便成熟了。

22、65管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家L威尔德

23、从分槽喂养千里马的故事中，我们应该领会到：对能独当一面的“千里马”下属，最好采取“分槽”的办法，分别给予不同的舞台，让其负责，并且尽可能不交叉。

24、柳与父母感情深厚，代沟这样的冲突，从未在他身上发生过。心理学家阿尔弗雷德·阿德勒说：“幸运的人，一生都被童年治愈，不幸的人，一生都在治愈童年”，柳在此方面是幸运的。他也希望成为像柳谷书这样的父亲，对子女很少发脾气。

25、柳传志觉得自己是幸运的人，幸运到“自己有时候感觉幸运到无以复加”。他认为即使没有投身创业，也会感恩改革开放。

26、一直与联想双峰并峙的华为，2010年之后快速拉开了与联想的差距，目前营收规模已是联想的两倍，利润率则是四倍。

27、89未来经济将朝数位化发展，对企业而言最重要的是速度。比尔盖茨(微软公司创办人)

28、第要支持联想集团的发展，联想控股必须走多元化的道路。高科技领域的企业要想生存或者生存的更好，需要不断创新，大胆尝试，作为母公司的联想控股如果仅依靠联想集团作为利润来源，就会有“求稳”心态，很可能不敢支持联想集团进行大的突破与变革。

29、求人帮助的时候，求穷人比求富人容易。——契诃夫

30、但联想集团在完成对IBMPC业务的收购后，也面临极大的整合挑战，公司甚至出现亏损。到2009年柳传志不得不再度出山，力挽狂澜。在稳住了联想这艘大船后，到2011年11月2日，柳传志再次卸任联想集团董事会主席一职。

31、况且，柳传志同志被翻的历史旧账，那可是直接涉嫌刑事犯罪，若证据确凿的重大刑事犯罪，谁敢“疑罪从无”？即使刑事犯罪有追诉时效，可侵吞国有资产的犯罪时效，至今法律还未作出时效规定，那就理应严肃追责！

32、明星企业的传承，有普世困境，也有个别焦虑。联想控股交接班难度在于它体量巨大，以及作为投资控股集团业务结构庞杂，柳传志为此需要打好三个基础，即股权基础，文化基础与人才基础。

33、我不如起个磨刀石的作用，能使钢刀锋利，虽然它自己切不动什麽。

34、30年过去了，现在这个公司员工总数约4万多人，总资产有1100多亿元，营业额做到了1460亿元。

35、当你没有决定要成功时，你就已经决定要失败了。