锱铢必较

1、在包赞巴克事务所工作，回国成立andstudio，扩大建筑师的职业服务范畴

2、一开始绩效考评工作完成情况并不理想，因为支队绩效指标实行月考评制，失分难以追回，前期工作推动不力会造成后期工作压力大，所以扭转落后态势，迫在眉睫。蒙海燕利用工作之余结合支队实际，认真总结分析支队绩效考评落后的原因，查缺补漏，借鉴提升，摸索出了一套“四个一”(一季度一例会，一月一通报，一周一排查，一问题一整改清单)的绩效管理办法。坚持日日抓、周周抓、月月抓，全方位改进支队各项考评工作，不留死角，有效解决了支队绩效考评“先松后紧”、后程实力不足、追赶困难的问题，找准工作中存在的缺口和突破口，及时汇报积极调研，让各项指标都有了质的飞跃，支队绩效考评成绩由2020年的全区第11名提升到2021年的全区第5名的好成绩。

3、有意思的是，龙有九个儿子，其中二儿子的名字就叫“睚眦”，因为这个二儿子总是横眉怒目，瞪大眼睛，性格凶猛，好斗好杀，所以它得名睚眦。在古人佩剑或者佩刀的鞘上，一般都雕刻有怒目的睚眦，用来表示这把剑很犀利，不要惹我。(锱铢必较)。

4、聚焦个体觉醒，向多维探索理想居住模式的“无名”侠侣

5、我们从这位年轻的工程师以及他团队的故事里，看到了专业、创新和细致。在这次采访中，让我们知道在一个产品继研发之后到实物诞生之前，有许多细微的东西我们并没有看到。

6、学员访谈&国际顶级会议发表经历|我们对人工智能改变城市,建筑和室内设计的畅想

7、出处：清·吴敬梓《儒林外史》第二十回：“象你做这样慷慨仗义的事，我心里喜欢。”

8、不愿被“卷”，90后姑娘回到农村：造出一座亭子，火了

9、罗德岛的多元化训练，让他们拿下了evolo一等奖重塑中央公园

10、〖示例〗后来列国纷纷称王，国王更不算回事，他们至多能和宋、鲁等小国君主～罢了。★朱自清《经典常谈·战国策八》

11、六年，本硕攻下西班牙最难读的建筑系；成为欧洲注册建筑师后，“每五年退休一年”

12、论一名建筑学大触的自我修养，俄罗斯小姐姐Anna带你走进建筑绘画的世界

13、不在意学历，鄙视年终奖，网友：理想事务所该有的样子

14、3个月后，这条生产线如期试产。陈灿彬说这次创新升级项目过程中遇到的困难以及团队协作攻坚克服困难后的喜悦，是项目组成长中一段弥足珍贵的经历，也是日后工作开展的一项不可或缺经验。

15、经过职场的轮番打磨，孙树瓅不再是初出茅庐的毛头小子，此时的他早已具备独立运转项目的能力。出于对行业市场的“盲目相信”，孙树瓅相信自己在混乱的市场中开辟出属于自己的天地，便毅然决然加入了创业大军。

16、他这个人太世故了，脾气又大，爱骂人睚眦必报，没人愿意与他交朋友。

17、慷慨仗义 (kāngkǎizhàngyì)

18、人生不过短短的数十年而已，何必凡事都要锱铢必较呢？

19、游学与朝圣，亲历OMA和SOM等顶级建筑事务所，一位在旅行中不断成长的建筑师

20、武侠伦理按照道德着依点的不同还可分为恩怨分明，睚眦必报的快意恩仇。

21、“责任如同使命，遵循服从，规划执行。秉­­­持着”一招不让的创新态度，一丝不苟的敬业精神，一尘不染的修为品质“，把可能、不可能完成的事情准时完成，细节做到极致，费用控制最低，时间进度最快。当成品出来的时候，让我感受到的是一种难能可贵的团队精神。”这是陈工给我们分享到的在推进迷你洗衣机自动化生产线项目时自己的收获，其部分细节让其有所感触。

22、要想安然挺过市场动荡，能够拿到手的资金至关重要，这远比在估值上锱铢必较，非要多争取几个美元更重要。

23、释义：形容一点一滴、一丝一毫也要计较(含贬义)。

24、梁五方这段故事很难受。他骄傲、特立独行的性格注定人生会摔跤。人，过于恃才自傲，看不上身边的任何人，再加上锋芒毕露咄咄逼人，一定会惹众怒。在不少故事里都看到“穷人”的恨，他们眼里容不下你过得好，更容不下你还处处显摆。所以他才会在那个时代特定环境下被大伙儿一窝蜂的批斗。更可悲的是，他就此走上了完全不同的人生道路，偏执中错失了方向，也错失了机会。当幸福来敲门的时候，他却浑然不觉，一直停留在过去的时光里。本来幸福的家毁了，破败了。生活本不应该如此，一段坎坷、一条沟壑，跌一跤或者甩几个跟头，爬起来继续前行就好。放下一切只顾执拗的去讨要说法，最终陷进去无法自拔。

25、学设计让她从“画图狗”转型到花艺工作室老板

26、他在苹果的早期时代，曾因对小细节锱铢必较惹怒过同事，他批评人的言辞有时也有些尖刻，甚至有些侮辱人。

27、失业潮后的海漂建筑青年，用镜头寻找生活的转折点

28、我一直都认为，优秀文学作品的影响就在于对社会、人性、心理的刻画，能够借助不同的人物讲述发生在读者身边的事，好像自己就是书中人。李佩甫的《生命册》无疑就是这样，读罢感觉人生五味杂陈，久久不能释怀。

29、从米兰到北京，世界上最浪漫的事就是和室友一起开工作室

30、(出自)：《史记范睢蔡泽列传》：一饭之德必偿，睚眦之怨必报。

31、也就是说，锱是一两的四分之铢是一两的二十四分之一。我们现在是十两为一斤，古代是十六两为一斤，所以才有“半斤八两”这个成语，半斤就是八两。我们现在一斤是500克，一两就是50克，但按古代的算，一两是25克。

32、在北欧各大建筑事务所求索，也享受探索生活的乐趣，来听听她的故事吧

33、翻译：从那成康时代起，周邦统一占四方，英明善察好眼光。

34、陈工说，技工的企业价值观，稳定性是入职和技工培养的前提。而这个稳定性就是“向日葵”对自己相对企业工作年限的计划承诺，这个承诺不需要协议，只是相对上司的一种言谈问答，他们会对技工们的谈话做好文案备存。随后再根据具体的情况制定培养方向。

35、也就是说，锱是一两的四分之铢是一两的二十四分之一。我们现在是十两为一斤，古代是十六两为一斤，所以才有“半斤八两”这个成语，半斤就是八两。我们现在一斤是500克，一两就是50克，但按古代的算，一两是25克。

36、西方的奥林匹亚诸神，除了普罗米修斯之外，无论男女，几乎全都是放荡不羁的家伙，他们不但像凡人一样地争强好胜，睚眦必报，男欢女爱，耽于享乐。

37、基层大队是绩效考评的最后一环节，但也是最关键的所在，是各项绩效考评项目的执行者，经过负责牵头绩效考评工作，蒙海燕深深地知道那每一个指标背后同事们艰辛的付出，那每一个0.1分甚至是0.01分、0.001分都凝聚着无数一线民警努力的汗水。在日常工作中，蒙海燕始终坚持以事实为依据、以规则为准绳，本着实事求是来打分，但是她还是经常接到项目被扣分的大队来电或来访，记得有一次她正在办公室埋头分析绩效考评的相关数据，一个基层大队分管绩效工作的同事走了进来，来不及寒暄他就直接质问蒙海燕为什么扣了他们两个项目的分数，蒙海燕耐心地跟他解说，可是对方却始终坚持自己的看法，双方辩说得面红耳赤，蒙海燕罗列出具体的评分标准，与他一个一个字眼分析，并告诉他自己懂得大队的辛苦，是绝不会让他们的辛苦白费的。经过一番理论解说最终让他心服口服，临走时他由衷地对蒙海燕说：“燕姐，你这分打得实在是精准！”。

38、而我们的“燕姐”却在“斤斤计较”跟人“讨价还价”

39、关于技工的培训，除了QS自动线操作技能外，其次还有工程项目的推进。针对工装项目的推进，陈工说他不是一个“包办”的师傅。在推进工装技改项目的时候，他会自己先将项目进行评估，分析，模拟并初步形成项目方案思路。一般满足常规的几项可行性推动标准就开始方案构思和设计。当然，这过程由他为主导，项目设计他只设计到5-7成，形成大体的方案思路和结构雏形状态，剩余30％-40％通过培训形式逐步交给“向日葵的开展”。

40、得益于Aedas的工作实践，孙树瓅对商业建筑的理解与思考有了更深了解，包括商业设计的基本逻辑与动线布局，以及商业空间的塑造与价值分析。在线上时代的冲击下，商业建筑的设计思路一直变化发展，孙树瓅对商业空间的设计思考也在不停自我进化，但归其本源，依旧离不开职业生涯初期在Aedas的磨练积累。时至今日，孙树瓅仍在延续当年建立的工作方法，包括设计早期的头脑风暴、手绘草图的运用、三维模型的分层系统与建模体系等。

41、转行做麻辣烫、美甲，她说：我的差评大部分来自设计师同行

42、Arain：崇尚快乐申请的规划生(剑桥MAUS项目成功收入囊中)

43、锱：古代一两的四分之一；铢：古代一两的二十四分之一。

44、人是惰性动物，长期处在同一环境中容易失去棱角，最后被同化。工作亦是如此，对大部分人而言，长期的机械化工作难免不会随着时间慢慢消磨工作热情。

45、XD：遇事不决睡大觉(剑桥RIBA2给予的意外之喜)

46、Dell采访青年建筑师AnnaAndronova、孙立东：当XPS17遇上建筑设计

47、从蓝天组到gmp,他是如何成为不画图的建筑师的?

48、建筑师不用拘泥于造房子，可以向更多元的天性驶去

49、他和卖青菜的小贩讨价还价，一分钱也要算得清楚，可真是锱铢必较。

50、Arain：崇尚快乐申请的规划生(剑桥MAUS项目成功收入囊中)