张瑞敏管理名言

1、尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人;

2、*整个家电还有没有出路？肯定是没有出路了。只能是从卖产品到获取终身用户，只能是社群经济。

3、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼

4、大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。(张瑞敏管理名言)。

5、*互联网时代，不是大到不能倒，而是大到容易倒。所以我认为不应该做企业，只应该做平台，也就是网络化组织。

6、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

7、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆

8、单一品牌能够成为第但却不能够生生不息地永续存在。

9、　　蓝海方法是以创新为中心的方法，强调的是无人竞争的全新的市场空间和全新的商机。——杨丽

10、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

11、0 要建立一个体系，最大的难度在于改变观念，就是把你原来传统的思维去掉。

12、　　创新――“创新”将是以知识融合经验，提升制造科技的“核心竞争力”。——郭台铭

13、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

14、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。

15、　　现在一切美好的事物，无一不是创新的结果。———— 穆勒

16、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎

17、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆

18、彼得·德鲁克，被誉为“现代管理学之父”。德鲁克思想几乎涉及了管理学的方方面面，我们熟知的个人管理、企业管理、人力资源和知识工作者等许多管理理论和概念都是他首先提出来的。

19、张瑞敏坚持以“人的价值最大化”为宗旨，倡导并推动持续创业创新的海尔文化，让每个员工都有机会成为自主人的创客，在为用户创造价值中实现自身价值，为实现共同发展共同富裕做出有益探索。

20、　　基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业带给新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。——德鲁克

21、什么知识最有价值？一致的答案就是科学。——斯宾塞

22、　　任何研究工作都应有所创新。创新的基础，一是新概念的指导，二是新方法的突破。——王鸿祯

23、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

24、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。

25、张瑞敏说：盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

26、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助

27、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽凯

28、有效的管理就是关注时间管理，关注系统思考，关注培养接班人。

29、张瑞敏说：有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第应是设计师；第应是牧师。”

30、　　如果学习只在模仿，那么我们就不会有科学，也不会有技术。——高尔基

31、　　对于创新来说，方法就是新的世界，最重要的不是知识，而是思路。——郎加明

32、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇

33、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

34、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫

35、对人以诚信，人不欺我；对事以诚信，事无不成。——冯玉祥

36、　　要创新需要一定的灵感，这灵感不是天生的，而是来自长期的积累与全身心的投入。没有积累就不会有创新。——王业宁

37、要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

38、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特·史坦普

39、*硅谷有句话：如果你发布的第一代产品不能使你感到脸红，那你就发布得太迟了。只要有人需要你就推出去，根据需求再迭代去改进。

40、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——彼特·史坦普

41、*要做到所有的问题不是由企业解决，而是由创业者解决。

42、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

43、　　创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。

44、17)企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。

45、第不许说竞争对手的坏话；第不许说竞争对手的坏话；第还是不许说竞争对手的坏话。——阿里巴巴总裁马云

46、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士

47、　　如果你带有很强的目的性去赞美，那就是拍马屁。当你赞美别人时候，你要大声的说出来，当你想批评别人的时候，一定要咬住你的舌头！

48、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

49、实际上，这是张瑞敏先生“人单合一”模式的进一步实践落地。

50、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔

51、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福

52、*升天堂最好的路就是熟悉去地狱的路，否则的话你进不了天堂。多看死去的企业一眼，去更好地研究它们为什么死。

53、每年一度的“人单合一”大会，都是管理学界的一次“思想春晚”。今年的大会尤其精彩，堪称一次对“人单合一”模式的大讨论和对“生态品牌”的一次验证。

54、10没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

55、如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。

56、知识更新非常快，知识型员工除非能够在工作中不断学习，否则很快就会遭到淘汰。

57、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志

58、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯

59、若不适当授权，一方面阻碍了下属的积极性；另一方面也容易失去员工的信任。

60、不要强拉马喝水要让马口渴。——台湾长鸿益集团厂训

61、“人单合一”最重要的是把自然人、经济人，变成自主人。这不是一个有围墙的花园，而是变成一个热带雨林，所有的人在这里面都可以发展。

62、——(中)吴运铎坚定的信心，能使平凡的人们，做出惊人的事业。

63、一屋不扫何以扫天下？ ——南朝宋史学家 范晔　　

64、我们说要讲实际、重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的.人。——米契尔·拉伯福

65、原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数；干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。

66、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯·沃森

67、所以苏格拉底最后得出一个结论，就是之所以他被认为有智慧，是因为他“自知自己无知”。苏格拉底从来没有想要提出什么新的思想，而是要成为新思想的助产士，帮助别人产出新思想。

68、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志

69、企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。

70、8)在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。

71、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩·皮阿特