一、腾讯网名云中花号列表

1、邵：2004年这次会面讨论盛大收购问题了吗？

2、商：这套系统是永远不会落伍的。

3、宝：不只是因为工作关系，阅读是我最大的爱好。

4、血刹风云城、入烟云、孤云、云想、秋云无心、风与云、凉云暮叶、过眼云烟、岛屿云烟、花云龙。

5、 云自说

6、商：宝剑和意者来到上海，我出去。那时候我还没有女朋友，可以出去和他们一起，那是第一次见面。

7、吉：您说的收益是在整个的盛大文学的时代？那么中国移动是拿走了绝大部分的收益。

8、上图人物左起：阅文集团副总裁罗立、阅文集团总裁商学松、阅文集团CEO吴文辉、阅文集团副总裁朱佳、阅文集团高级副总裁林庭锋、阅文集团副总裁侯庆辰、阅文集团副总裁朱靖

9、1 . 格仔衫|帆布鞋

10、邵燕君：北京大学中文系长聘制副教授。

11、彼堓婲开*

12、7 . 旧人梦Curtan°|旧情人Curtan°

13、邵：2003年10月份开始启动以后是什么情景？

14、宝：早期的网络作者是想到哪里就写到哪里。甚至刚开始都没细想，只有一条主线，就这样写下去，随意更新。很多网络作者一有事情了就不写了，断更。有很多很好的作品就这样埋没了。在其它网络作者更新不稳定的时候，我坚持每天一更，有时候甚至会在论坛发四五更。这样很快认识了一些同样在论坛发表的作者，和他们在论坛里聊天。和意者(侯庆辰)就是这样认识的。跟黑暗左手(罗立)也是在龙空认识的——他以前也写过一本书，后来懒，不写了，就在那发表评论。五号蚂蚁(郑红波)是我的读者。

15、 闲云清烟

16、邵：像移动出现的时候也应该面临着一个比较大的改变，就是编辑系统推荐权力的下降。你们有这样的担心吗？

17、宝：说实话，如果按照2014年初的规划和后来的实际增速，其实腾讯文学完全可以在三到五年内实现对盛大文学的全面超越。因为仅仅一年下来，我们在很多指标上就已经行业第一了。

18、王者荣耀云中君和瑶的情侣网名

19、陈：我看到新闻稿说2007年3月7日，盛大继2004年10月收购起点网以来第三次增加投资，向起点增加投资1亿元，这个资金实际到位情况如何？真的有那么多吗？

20、吉：当时在台湾出版其实收入已经很丰厚了。

二、

1、吉：关于书单这个问题，我们也能看到无论是像龙空啊优书网啊都有很多，尤其是像女频，她们在微博上扫书推书也一直有传统，这在女频甚至是最主要的找书的渠道，阅文现在想建设这样一个系统，是准备怎么做？

2、商：我们现在是希望能在APP里面发动作者、读者来建书单。像豆瓣的豆列，它做得非常早，所以沉淀了一批非常优秀的书单，这样能够把所有的图书的属性去做关联。我们这块的确起步得比较晚。

3、商：起点自从08年之后无线这块就一直被分割出去，然后到了11年的时候陈总提了一个云中书城的概念，想把PC的资源全部汇集到一个APP上，这个思路现在看其实也是没有问题的。但是当时做的不是很成功，最关键还是在于推广力度上面。我个人觉得盛大以前对于文学上面的投入一直是比较低的。所以云中书城在12年的时候已经控制不住整体的形式，在我离职前半年，其实就安排起点自己在做了，明显就是感觉到云中书城做不下去。那个时候起点的APP才开始做，相比于掌阅其实已经晚了三年，掌阅是09年开始做的。

4、陈：回首网络文学发展至今，优秀作品有哪些？更具体地说，列出您个人的TOP哪里打动您？

5、商：文辉，其实我跟他是在2000年一起玩一个网络游戏认识的。起点建立的时候，我和宝剑锋在网上聊得比较投机，他说他是一个作家，完全不懂网站，希望有人来帮他做网站设计。之前的程序员也是一个书友来义务支持的，但那是一个海外留学生，所以不太能够在一个比较稳定的沟通环境里去不断地交流，他希望找一个稳定的能够沟通的程序支持。于是在五月份的时候，我来接手这个网站，大概花了一个月的时间来把它重新做了一版，这个其实是最早的起点中文网。

6、宝：10月份天下书盟成立，把一批作者拉走了。但并不是说拉走了几个作者就能使网站成功。我跟意者在作者圈子的口碑跟人缘是很好的，那时候起点书库存量有几百部——那时候能有一百部作品就已经很厉害了。一个网络新读者，找书看，去论坛只能看到一章两章，找半天都找不到，阅读还断断续续的。要看一个完整的书库，要么就在幻剑看，要么就来起点看。当时靠着这样的储备量吸引读者来，虽然部分作品被拿走，但还是开了个好头。后面陆陆续续有比较好的作品发表，我们都劝作者放到VIP里收费，作品渐渐积累起来。

7、邵：五号蚂蚁是当时就离开了吗？

8、叶属花の

9、获得VIP会员资格后，就可以拥有一些服务，比如说个人书架，这是我们独创的，这就是江南的伟大的地方。

10、陈：腾讯文学和盛大文学是怎么合并为成立阅文？

11、陈：竞业禁止协议结束之后，您在腾讯文学主要干了哪些事？

12、白色ゞ樱花

13、 云裳佳人

14、商：我和文辉之前讨论的就是说，我们离职的目标就是冲着APP来的，因为当时我们在起点没有办法做APP，但是我们自己觉得这以后一定会替代PC网站，所以才会有二次创业的想法。我们自己对于阅读APP的判断其实就是三种模式，第一种其实有点类似于传统的或者现在的起点APP的形式，它其实是传统编辑、意见领袖来去告诉你每天可以去或者说应该去看什么书，这是一种主动人工推荐方式，在海量的作品里面挑选出来内容，定期按照榜单和推荐来输送。这和原来的PC相比变化不大，其实也有点像新闻客户端，腾讯新闻、网易新闻都是这么过来的。

15、吉：现在除了阅文自己的渠道之外，也把内容是放到了三十多个渠道吗？

16、要让一个作者安心持续创作，就要保障他的生活，给他基本的生活条件，因此我就推出了作家福利计划。只要满足一定的条件，在这个月创作更新达到一定字数之后，也就能拿到基础保障的福利，保证那些有志于创作的网络作者能活。有很多作者写书只是为了兴趣，或者不想做其他工作，就想写一个好的作品出来。要让更多的人来写作，必须要给作者希望。只要你一直写，只要写得足够好，即便是在金字塔底端，我也能把你提上来。因为我那时候看到很多很好的作品“太监”了——写一半就不写了。因为他为了生活需要忙其他事务。如果能保证他基本条件，他就能继续创作下去，因此我们不断地完善作家福利计划。

17、商：我们现在是双平台同时在推，因为这两个实际上代表了两种用户群。QQ阅读所代表的其实是比较年轻化的，就是我只看我感兴趣的东西的这种用户群。而起点读书所代表的是比较重度的用户群，就是他信任编辑所推荐的榜单，每次在强推榜上的十本书之中至少能找到两三本，习惯于别人帮他挑好的东西。

18、9 . 你浓我浓的梦|你懂我懂的沉默

19、邵：也就是说之前你们没有独立的服务器？

20、盛大文学这边，因为前面几年错过了移动互联网机遇，再加上我们高速成长带来的竞争压力，尤其是销售、渠道、用户等方面被我们超越以后，盛大也有脱手的意思。可以说，双方都有意愿，也就有了并购的基础。

三、

1、我能陪谁到花落。

2、17K小说网的挑战与起点的应对

3、宝：网文的创意都是在老套路的底子上一步步挖掘出来。比如本来的游戏文，和穿越结合在一起，后面就有无限流。这样就不断有新类型出来。只要是好作品，不管什么我都喜欢看。作为总编，我的口味不能偏。我们招新编辑进来，都要让他们读推荐榜前50部作品。主编都是有十年从业经验的，然后老编辑带新编辑来传承。

4、 别云间

5、从辞职创业到全职进入盛大

6、商：那一年我们和陈总在发展思路上产生了一些分歧，陈总决定变起点为盛大文学，开始去做商业化。他希望起点步子迈得更快，但是我们觉得用户还远远不够，因为当时起点日访问量只有二百多万，其实是一个很稚嫩的网站。我们当时更多的希望，是继续投入和推广，然后商业化不要太重。但是陈总整体的策略是希望抓紧来去做变现的考虑，这个是主要分歧。到09年盛大文学成立之后，是侯总(侯小强)来管盛大文学，陈总从整个战略上来说是放手了，不管细节，更多是和侯总沟通，更多是怎么进行资本收购。所以在08到09年把中国七家最好的文学网站都收购进来，组了一个盘子来谋求上市。

7、采访人：邵燕君、吉云飞

8、1 . 天天想你|天天念你

9、捧花的我盛装出席只为献礼

10、 云起分衣飞扬