中国合伙人三人性格特点

1、经常出差，在机场的书店里，一排排的成功学的书籍令人瞩目。在上世纪九十年代初，“成功学”进入中国。一时间，“成功”书、“成功”讲座层出不穷，催生出一大批“成功学”痴迷者。励志书籍，成功培训，教育培训以及传销，这些的火爆无不是建立在渴求成功的欲望上。据调查，中国有3%的人读过成功学书籍，5%了解过所谓成功人士的奋斗经历。每个人都希望成功，尤其是职场人士。成功和好运气也是人们相互祝福用到最多的词。人们普遍会认为成功的人或者具备好运气的人都占尽天时地利。那么，我们是否了解成功者之所以成功的深层次原因?

2、首先我们说说成东青是三个人中最朴实、最踏实，也是最艰难的人，能忍辱负重终成大业的中国式枭雄。成东青看似“土鳖”，甚至有些唯唯喏诺，可他却是最令人捉摸不清的一个。一个深藏不漏，永远都那么冷静、淡定的一个。他有着常人所没有的毅力，他其实是很聪明的一个人。凭着他的智慧和努力才有了最后的成功。

3、范：没有学费，也没有强制投项目，没有强制做哪家基金的LP？

4、信军评价我的时候，也许已经看到了这点，并且帮我美化了。因为信军和我都非常明白一点：不进则退。面对所有的期待，我们必须前进。

5、每个合伙人在不同时期起到的绝对价值是不同的，在利益分配上，创业者要考虑以下情况：在公司还没有开发项目和产品时，资源型的创始人处于核心位置，ta最大化地发挥资源的价值创立公司，而其他有专项技能的合伙人，比如擅长技术或者商务沟通的合伙人，此时的价值可能没那么大；进入到开发阶段后，技术类合伙人的价值就处于最大值；到了产品推广阶段，商务型合伙人的价值就体现出来了。(中国合伙人三人性格特点)。

6、第性格内向者的洞察力和同理心很强，特别善于察言观色，体察别人的情绪。他们擅长站在对方的角度，换位思考，做出更合理、更有建设性的意见和建议。

7、我们做了国内外上市了的做得比较好的互联网方面公司。创始人所占股份平均为20%左右，这是比较常见的一个数据。阿里上市之后，马云只剩了8了，马化腾在上市之后也就只有20个点左右。基本上上市了公司老大们都只剩下20个点左右，这种情况下大家就会考虑，公司的控制权会不会出问题。

8、职务：AC加速器创始人、CEO，天使成长营发起人、执行院长，中关村天使投资联盟秘书长

9、退出机制怎么去落地？首先要在我们的理念层面达成共识，之后再谈硬梆梆、冷冰冰的规则。理念层面大家先沟通到一个层面，比如说我们三个一起创业的。大家先得坐在一起谈一谈，这个事情我们是基于长期看，还是基于短期投资。(中国合伙人三人性格特点)。

10、我们认为首先要帮助小冰打开心结，树立信心。如果他始终沉浸在缺乏自信的负面情绪当中，无论我们如何为他规划都不会有作用。

11、我们还拥有包括Jorge、Henri和Franz三位外籍合伙人在内的一批优秀的全球合伙人。更大范围的“合伙人”制度也正在复星和旗下企业的各个层级推广、完善。

12、四人之中，郭梁善于对外，汪范精于内务，性格上有些天然互补。同为外放型，郭梁也有着明显的差异。郭广昌的激情是内敛的，而梁信军的激情则更为奔放。四人之中最为雄辩的，亦当属梁信军。梁有些南人北相，似乎天生有种大捭大阖的语感。梁信军博闻强识，对数字尤为敏感；谈及一些新事物或者新术，年近不惑的他，甚至可以被视为国内企业家中的“潮人”。一些大胆的，有创意的扩张之举，往往始于梁的“妙想”。复星集团内部不少人视梁信军为经济学家，他们认为梁对经济解读比许多经济学家还要专业一些。

13、我们从2015年三季度选择项目投资的时候，往往希望这轮给创业者的钱比他真正想要的多一点点。稍微多一点钱的原因是什么呢，我们担心创业者一把试不成的话就死，我们希望他试一次半，给他这个调整的机会。

14、第一个共同点是这两家公司的股权都很分散，第二个是它们的经营团队都不控股，第三个是两个公司都保持事业合伙人制。

15、针对于有限合伙。老板可以把合伙人、员工的股份，放在员工持股平台上。通过这种方式，老板可以把合伙人跟员工的股权全部集中到自己手里面。因为有限合伙分为普通合伙人和有限合伙人。普通合伙人即使持有万分之一的股份，这个持股平台里面股份都是他的，他可以代理有限合伙的权利。有限合伙人主要是分钱的权利，基本是没话语权。

16、第不管怎么讲，天使营的同学们来帮助入孵企业是奉献精神，基本没有什么激励机制，也许后续也要适当调整。我们自己也在调整思路，就是需要我们有更多的全职合伙人与兼职合伙人以及投资合伙人，靠合伙人团队把对创业者服务的能力再提高一点，就是自己先做好底。

17、但后来股权出问题了。公司做了半年时间，老二提出离职，一方面他跟老大，老三不和。另一方面，外部有一个其他的创业团队拉他入伙。但当他离职的时候就出现了一个问题。他出了30万，干了不到半年，占了公司30%的股份，这个股份怎么去处理。

18、此次高管调整力度不可谓不大，调整之后，董事会层面的阵容较之前更加强大。从分工上，除了汪群斌为复星创始成员之外，陈启宇、徐晓亮、康岚、龚平五人目前也已经是复星国际旗下几大核心板块的leader，其中，陈启宇主要掌舵大健康，徐晓亮扺掌大快乐、龚平主要负责地产，康岚负责保险。而王灿则主要负责财务。

19、值得关注的是，与两位执行董事辞任形成对比的是，同日，包括执行董事汪群斌在内的一众高管也有新的任命。

20、所以这件事导致的结果是，第一创始人内部的股权战争内讧。第二投资人认为这个股权结构不合适，要等到股权调整到健康的情况下再考虑投资的事情，所以后面资本也投不进来。

21、王阳签证成功，却因一个一见钟情的美国女孩放弃出国，贯彻其浪漫派个性。

22、同样是写三兄弟的故事，电影版的《中国合伙人》中邓超扮演的孟晓骏、佟大为扮演的王阳和黄晓明扮演的成冬青三人的相识是从打架开始，而苏梅是成冬青爱慕不已的女神，从这两点看两部影视作品在剧情上有相似之处。

23、第二种方式是为了预防短期投机行为，小米的员工股权激励就是按照这种模式的。

24、简单来讲就两条。第一条是所有事情先要在董事会内部进行民主协商得到一个一致意见。如果不能协商出一致意见，那就以老大的意见为主。虽然说我也不赞成这个事情，但是既然我签了这个协议。

25、合伙人要给伙伴空间，不要什么事情都自己说了算，让伙伴觉得非常强势，也不要过问伙伴的太多私事，给别人一定的隐私空间 　　

26、如果你不能很好地了解自己，不能很好地分析自己的性格，也建议你可以像小冰一样来向阳生涯做一对一职业规划咨询。专业的职业规划师可以为你量身定制，给到符合你性格特长的职业规划，避免你少走很多的弯路。

27、徐小平老师讲，合伙人的重要性甚至超过了公司商业模式。雷军讲，创始人要把大部分的时间用在寻找合伙人上。一人打天下的公司越来越少了。无论是腾讯的五虎，还是新东方的三架马车，一人打天下已经很少了。

28、那什么样的人才是彼此的合伙人呢？找合伙人需要考虑四个因素，第一要互相信任，第二要能力互补，第三要全职出力，第四必须出钱。

29、《运气成分》的作者、英国赫特福德大学心理学家理查德.威斯曼发现，走运的人往往具备3种性格特征：

30、一把手主要是狼的性格，首先具备强烈的攻击性，因为创业本身是开拓性的事情，是一个打江山的事情。第一把手要比较理解公司的战略方向，包括很强的策划能力。第三要有很强的意志力，这三个特点是一把手所要具备的。老二要有一种狈的性格，既要擅长管理的，特别是精细化的管理，还要具备很强的执行力。一个公司搭班子，就是狼加狈的模式，所以我们在这里说狼狈为“坚”，狼跟狈加在一起才是一个稳定的结构。

31、第家里孩子正好参加英语培训，平时和他妈妈一起去，有一天刚好赶上我送孩子上学，我就想连小孩都去参加英语做培训，干脆我们也做个天使培训得了。我们希望成为中国天使投资人的黄埔军校。

32、那什么样的人才是彼此的合伙人呢？找合伙人需要考虑四个因素，第一要互相信任，第二要能力互补，第三要全职出力，第四必须出钱。

33、所以这个时候，我们预留的部分解决两个问题。第一是如果早期的时候股权分配不合理，这个时候可以调整一部分到代持的老股里面去。第二有些人后面参与进来。不管是高管、合伙人或者是员工，也通过预留股权去处理。

34、所以绝大部分公司创业团队的股权分配有三个基本特点：

35、补习班渐成规模，成东青请王阳加入一起办补习班。同时，成东青邀请孟晓骏加盟，正式开办“新梦想”学校。三人凭借个人魅力，包括成东青的自嘲式幽默教学法，孟晓骏的美国经验和签证技巧，以及王阳的创新电影教学，让新梦想空前成功。

36、耶鲁大学校长：一个受过教育的人应该是怎样的

37、第更轻松。幸运的人较少体验到焦虑、愤怒、抑郁和罪恶感等负性情绪，心里不会装烦心事，所以更有“闲情逸致”注意好的机会。就像我们身边，成天祈祷上苍的人大多愁眉苦脸，而大大咧咧的“乐天派”很少求神拜佛。

38、我们都会离开，所以说我们都是过客，信军是过客、我也将是过客，大家都将是过客，但我们共同的希望就是让复星的事业走得更远、我们的初心代代相传。现在，让信军先休息一下，我、阿汪还有各位，继续为与我们休戚相关的每个人的健康、快乐、富足而向前走，继续把“助天下”的初心传递下去。

39、精英知识分子的代表，非常典型的美国性格，张扬、孤傲、冷峻、非常强势，大学时期侃侃而谈，是同学眼中的焦点人物。

40、“复旦五虎”是郭广昌、梁信军、汪群斌、范伟、谈剑这五位复旦校友组成的复星合伙人团队。1992年“复星”创始资本仅8万人民币，到2012年，净资产已超过516亿元。总结起来他们团队有这几个特点：第一：相互信任。第二：志同道合，能力互补。第三：各尽其才，个人优势得到最大的发挥。

41、创业者可以先对公司的需求做一个优先级划分，明确当下阶段哪些需求对企业的发展最重要、最迫切，然后先将这部分合伙人找到，这样才能让项目往下推进。

42、如果说前作《中国合伙人》是上世纪八十年代中国民营企业家的创业史，那么此次由赵立新、凌潇肃、王嘉三位实力派演员出演的《中国合伙人2》就是一部自世纪之交以来的互联网创业者们的奋斗史。风起云天，潮涌东方，两部“中国合伙人”展现了改革开放40年来中国两代企业家们在大踏步追赶时代的现代化道路上留下的一串串动人足迹。

43、创业阶段组建合伙人团队是最关键的事情，创始人不可能大规模的采用公开人才筛选的方式去找到合伙人，面对茫茫人海去哪里找合伙人是比较困惑的。下面从知名企业合伙人构成中也许能给出启发。

44、马云的股份很少，马云的股份在上市之前的股份只有9%，上市之后只剩下8%。加上其他团队成员，在上市后总计也就持有10%的股份。万科的股份，也是很分散的。它的股份叫盈安，即就是王石加上整个团队也就只有14%的股份，股份很少。两家公司很相似，股份都占的很少。但是两家公司产生了完全不一样的结果。马云牢牢控制住阿里巴巴，而王石就难以控制好万科。

45、第对于已经工作多年的职场人来讲，你会说你的工作性质就是要跟许多人打交道。已经选了行业从事多年，不可能再像刚刚毕业的大学生那样有慎重选择的时间和资本；虽然做得很不开心，很压抑，压力很大，但说换行就换行，这也不切实际。

46、工作经历：2000—2002：天津磁卡股份有限公司；2002—2007：天津新纪元风险投资公司，协和健康医药产业发展有限公司；2007—2009：中关村高科技产业促进中心；2009—2015：中科金集团；2015—AC加速器，天使成长营

47、AB股计划通常是把外部投资人一股有一个投票权，运营团队一股有10个投票权，也可以放大的更多。例如京东刘强东一股有20个投票权，所以他有将近90%的投票权。

48、三个性格出身迥异的年轻人，一样的青春岁里，不一样的奋斗历程，最后殊途同归，成就了一番事业。

49、徐：从我们现在的感受看，新创业企业就没有那么多了，不会像2014年、2015年那么多暴增的新创业者，而且获得投资的一些企业也会死掉。对孵化器也好，对投资机构也好，都会有影响，也可能说是这次盘整之后，大家都会更加回归商业本质，也许是好事情。

50、孟晓骏成功留学美国，准备要一展抱负，却未料在美国根本找不着工作，助教任务只当了不久就辞去，只得在餐馆当侍应助理；理想与现实的冲击，让他重新去审视自己。

51、上世纪九十年代，在全球互联网浪潮席卷之际，中国企业家们没有却步，影片中赵立新扮演的程序员楚振辉、凌潇肃饰演的秦磊、王嘉饰演的投资人徐顺之，他们身上浓缩了腾讯“五虎将”、百度“七剑客”、阿里“十八罗汉”……每一个互联网发展中的弄潮儿都可以在影片的主人公身上寻到自己的影子……

52、我们今天话题分成四部分，第一部分讨论互联网时代创业合伙人股权分配底层叫人力资本；第二个部分讨论关键词叫合伙人，什么样的人是合伙人。第三部分讨论合伙人内部股权怎么去分配。第四讨论股权的退出机制。

53、徐：现在已经有好多。我们是第一个做天使投资人培训的，这在世界范围内也是个创举。

54、第二种方式是为了预防短期投机行为，小米的员工股权激励就是按照这种模式的。

55、里面的三个主角都有着不同的性格代表着三类人

56、范：我觉得很少有人做这个投资人学习培训计划的，现在还有同类的吗？

57、有一个TED演讲说过：这个世界上70%的成功者都是内向者，很多著名成功人士，比如爱因斯坦、股神巴菲特、比尔盖茨、村上春树等都是性格内向的人。他们为什么会成功呢？就因为他们从不自卑，他们充分发挥了自己内向的优势，展现了自己的特色，用独有的方式让自己与这个世界相处，韬光养晦，蓄势待发，最终绽放出属于自己的光芒。

58、尤其影片放到结尾，出现了一堆成功人士的照片，除了俞敏洪，徐小平，王强，还有张朝阳，王石，杨澜，甚至还有老干妈。让人看着看着，眼眶终究还是湿润了，不是那种强烈的感动或者悲伤，而是一种很奇特的共鸣。

59、改革不停顿，开放不止步。40年来，在改革开放取得举世瞩目成绩的同时，互联网行业也乘着改革开放的春风完成了初创。但故事还远没有结束，《中国合伙人2》中程序员楚振辉、秦磊和投资人徐顺之创业后继续面临守业、行业升级等诸多问题。这个伟大时代的创业者们还会继续与时代同行，创造出更多让世界刮目相看的新的更大奇迹。

60、“从职涯角度切入对生命的洞悉，同学之间深度互动、了解，两天时间就让大家形成了一个高互赖的团队，太超出想象了。”

61、俞敏洪在两次高考失利后，于1980年考入北京大学西语系，期间患病(肺结核)休学一年，毕业后留校担任北京大学外语系教师。1991年9月，俞敏洪从北京大学辞职，进入民办教育领域，先后在北京市一些民办学校从事教学与管理工作。1993年11月16日，担任校长。

62、之前遇到一个创业者，做的是互联网教育。这个企业早期有三个创业合伙人。他们首先大致的算了一下这个项目需要100万启动资金，盘点了一下三个创始股东，各自能出多少钱。老大能出50万，老二能出30万，老三能出20万。随后他们确定了一下股权比例，出多少钱占多少股，然后他们就办理了工商变更登记手续。

63、这个角色，也是最早看清生活真谛的人。王阳是一个在每个阶段都活得很精彩的人，成功得算是一帆风顺。他就是很多人都想成为的，那个人。到了很多人开始想玩的时候，他俨然成为千帆过尽的‘玩过男’了。

64、过去互联网对产业的渗透还是比较表面，但是现在在往产业深度渗透。未来整个产业界会发生最深刻的变化。通过人工智能，对客户需求了解更准确，另外在制造方面，能够进行柔性化改造。第三点，要对M端进行智能化改造，必须对上游供应链发生更大的变化。

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66、 “性格罗盘社”创始人，“罗赢开解”创始人

67、在大学所派生出的常见关系——室友、同乡、同班同学、社团同事中，很巧合的是，他们占全了。非亲属关系的商业合伙人中，很少能够“撞见”如此肌理交错的渊源。大学的同窗生涯奠定了四人之间的信任基础。

68、法律关系上来讲，这是投资人跟创业者个人股份之间的关系，不是跟公司之间的关系。这个钱进不了公司账户，而成为创始人个人变现，不是公司融资。第二一旦卖老股份，投资人出很高的溢价进来，你马上就面临很大的一笔税。所以我们不建议一开始给投资人预留股份，可以进来以后大家共同稀释。

69、携程创业四君子中，除CEO梁建章是复旦毕业的，沈南鹏、范敏、季琦均是上海交大校友。早在1982年中学生计算机竞赛上，沈南鹏和梁建章这两个数学“神童”同时获奖，从此产生交集。1999年春节后的一天，梁建章与季琦、沈南鹏等上海交通大学校友聚会，几个年轻人就互联网话题热烈地讨论了一夜。最后的结论是：一起做一个向大众提供旅游服务的电子商务网站。交大校友关系是携程合伙人团队的链接纽带。

70、作为创业者，要把主要的精力放在重要的工作上，我觉得冯新有句话总结的很到位：每一个长不大的小萝卜头公司背后都有一个穷忙的武大郎。

71、而现在我们互联网时代，很多企业都是轻资产的企业，钱在创造价值，但是公司最大的价值是人在创造最主要的价值。风投早期的时候，投资人出300万占10%的股权，而团队可能出30万就可以占90%。典型代表企业就是滴滴，现在估值250亿美金，一个点的价值是5亿美金，苹果投资了10亿美金，也只能占到4个点的股份，而团队出的钱很少，但是占了很大一部分股份。

72、在2010年之前，四人的分工大约是：郭梁积极开疆拓土，扩张复星业务版图，汪范则相对低调专注运营复星集团的起家业务——医药和地产。

73、罗盘专利“AI线上测评产品+生涯伙伴团产品”的授权经营资格

74、其中，汪群斌自3月28日起调任复星国际首席执行官、薪酬委员会委员，执行董事陈启宇、徐晓亮同时获任联席总裁，而王灿、康岚、龚平则同时获任执行董事及高级副总裁；同时，李开复任独立非执行董事、薪酬委员会及提名委员会委员。

75、放眼如今职场，适合性格内向者的职业岗位还是有很多的，比如技术类岗位，程序员代码编写和调试；财务类岗位：心思缜密，细心耐心；科研类岗位：独立思考，静得下心；创作类岗位：需要深度思考，如写作，艺术等。这些都是适合性格内向者的岗位。

76、从那时起，“修身、齐家、立业、助天下”成为我们的初心，大家不离不弃，一路前行到了今天，我们仍然拥有这份初心。

77、按理来说，有《中国合伙人》成功经验可以借鉴，剧版《合伙人》是具备了爆款潜质。朱亚文、郑元畅、李佳航都是非常有观众缘的演员，创业题材和内容的稀缺性，都让它在差异化竞争中略胜一筹......如此好牌，为何没有打出期待的精彩？剧版《合伙人》离电影版《中国合伙人》差在哪了？

78、赵立新饰演的楚振辉紧抿嘴唇，程序员内敛含蓄的形象活灵活现，但值得注意的是，他背后“我们从这就可以改变世界了！”则体现着人物含蓄外表下无限的潜能与远大的追求。

79、最欣赏的是佟大为饰演的王阳。他曾是一个叛逆的“愤青”，在大学年代肆意挥霍青春，喝酒跳舞成功泡上火辣洋妞，做了在当时被认为是违规的事，被哥们戏称为“为国争光”。喝酒、泡妞、写情诗、打群架、去录像厅……这些青春戏码组成了他的“愤青”人生。

80、第二个就是，站在AC加速器的角度，我们是真心真意的去帮创业者提供一些资源的支持，天使成长营就是一个资源平台，有点小事请大家帮个忙，出点力也容易。

81、公司发展到不同阶段，可能会出现合伙人各自发展的速度不一样，在团队中的价值也相应发生变化，这种情况下一个提前约定好的基础性原则就很有必要。

82、 近30年专注人才研究，开发评估辅导人才超过3万人

83、所以绝大部分公司创业团队的股权分配有三个基本特点：第一把创业者当成投资人，钱出完了就不管了。第二只对钱定价，不对人定价，不考虑未来有没有参与这个项目。第三股权只有进入机制，没有调整机制，也没有退出机制。其实这些股权分配，既符合中国的公司法也符合我们工商口制定的章程，还符合传统的股权分配理念。但是这些股权出问题了。

84、不是暂停，只是对欧洲某些因素表示疑虑，出现不确定性需要考虑。考虑之后还是会投资。我们在那边也设了办公室，会秉持长期布局的理念。