做事先做人的道理

1、“心美”看什么都顺眼。对人要宽心，说话要细心。

2、做事先做人。意思就是在学会做工作之前，先把做人的道理弄懂。做人这方面，在哪里都一样，无论什么职位，都要先学会做人。做人，是一种礼仪。面对不同的人，要用不同的态度相处。一般真诚与理解最为重要。

3、相反，人无大德便无法成就大事。吃亏是福，我们要乐于吃亏，多为别人着想，才能成就一方事业。同时，厚德是福，做人厚道，方能得到别人的尊重爱戴，善良是好人品的关键因素。

4、美国加州数码影像有限公司需要招聘一名技术工程师，有一个叫史密斯的年轻人去面试，他在一间空旷的会议室里忐忑不安地等待着，不一会儿，有一个相貌平平、衣着朴素的老者进来了，史密斯站了起来。那位老者盯密斯看了半天，眼睛一眨也不眨。正在史密斯不知所措的时候，这位老人一把抓住史密斯的手说；“我可找到你了，太感谢你了！上次要不是你，我可能再也看不到我的女儿了。”“对不起，我不明白你的意思。”史密斯一脸迷惑地说道。

5、孩子，做事先做人，一定不能做伤害别人的事;

6、言行不一致，嘴上说一套，实际做一套，其心里必然会存在不协调。(做事先做人的道理)。

7、勇于担当是一个人有无责任心的重要体现，也是一个人勇于负责的宝贵精神财富。2012年春，上级行来我行检查安全保卫工作，由于安全工作日常要求严、检查多、电子监控科技含量高，许多人推三推四不愿干。在此情况下，市分行领导说我一定能干好，支行领导也信任我，加之责任心的驱使，我临危受命。从日常检查到档案管理，从预案演练到安全教育，我都尽心尽责，不敢有丝毫懈怠，连年实现了“四无”安全目标。在今年第四轮安全评估检查中得分99分。

8、气不和时少说话，有言必失；心不顺时莫做事，做事必败。

9、孩子，撒开手闯吧，实在不行，回家还有饭吃。

10、千里马常有，而伯乐不常有。等待接测评课的时候，自己不时地思考，伯乐与千里马不外乎合适一说。孔子说有教无类，也说因材施教，所以师生间教学的方法不在最好，而在最适合。我既很难再把难度降低，不如就让我遇见一位旗鼓相当的学生吧。毕竟韩愈在《师说》里有言“弟子不必不如师，师不必贤于弟子。闻道有先后，术业有专攻，如是而已。”

11、    反之，如果一个人不会做人，变成整个社会所不齿的人，那么无论他是才高八斗，亦或武功盖世，他也绝对不会真正成功，更别说能成就一番事业，成为彪炳史册的英雄人物了。三国演义里面，若论武功，能排在第一位的，既不是张飞、关羽，也不是典韦、许褚，更不是赵云、马超，而应该是吕布。吕布确实是一个武艺特别高超的人，时人评价为“马中赤兔，人中吕布”。他坐骑赤兔马，手执方天画戟，威风凛凛，刘备、关羽、张飞三人联合起来围攻他，都丝毫占不了上风。然而这样一位武功高强的人，最终竟然不能占地为王，成为一方诸侯，也没能被魏、吴、蜀任何一方收留重用，封为上将。他最后的结局是很悲惨的，战败被俘后被曹操斩首示众。曹操本是一个特别爱惜人才的人，吕布武功盖世，向他投降，他却不惜斩首。为何？原因在于吕布反复背叛恩主的不齿行为。吕布先后投靠过多人，投靠一人背叛一人，先认丁原为父，后投靠董卓杀丁原，又因王允施用貂蝉连环计杀董卓，投袁绍后再投张扬，弃张扬后投张邈，投刘备后又袭击刘备，整个一个见利忘义、刻薄寡恩、卖主求荣的小人嘴脸。如此小人，曹操岂敢留他，世人焉能容他？武功第一又如何，小人焉能得正道，坏人永被世人唾。

12、“心美”看什么都顺眼。对人要宽心，说话要细心。

13、如果一个人连自己的亲人都不爱的人，这个人即使爱其他的人，那也是假的。

14、如果他的地位发生了好的变化，他还是能够一如既往的对待他昔日的朋友，这个人的品德高尚。

15、人生一辈子，最重要的.是，能够有真情相待，不管是亲情、友情、还是爱情。

16、先生认为，最要紧的是养成我们的判断力。想要养成判断力，第一步，最少须有相当的常识，进一步，对于自己要做的事须有专门智识，再进一步，还要有遇事能断的智慧。

17、任何失败者都不是偶然的，同样，任何成功者的成功都是其必然性，其中最重要的一个因素就在于怎样做人。

18、每天开开心心的人，谁见了都会喜欢。脸上带着笑容，与他见面也会觉得自己变愉快，这种乐观的态度心情不自觉的就会感染到身旁的人，大家不由自主的就会想找他接近。

19、品行不佳的人，在这个世界上会丧失很多机会。管理学上有一种“中庸”理论，意思是说；任何一个想要稳步发展的组织，都要划分出三个档次，首先是德才兼备，其次是德高才中，最后才是德才中等，唯一不可用的是有才无德的人，因为这样的人极其危险。正如《三国演义》中的吕布，能征善战，英雄无敌，但品格低下，先认丁原做义父然后杀丁原，后认董卓做义父然后父董卓，最终被曹操抓起来，再也不敢用他，只得把他杀掉。

20、虽然我头两次测评课都出师不利，没有转化成功，但我深深感受到“线上教育，线下做人”的道理。通过掌门一对一的平台，我不仅有机会给孩子们教授知识，我还有机会了解全国各地的学生情况。来自宁夏的小忆，在校面临着一定程度的课堂骚扰。她的同桌大概因为妒忌或者是钟情于小孩子间所谓的狂打玩笑，每每在上课时打扰她认真听讲。我当即严肃地告诉小忆，这类事情一定要和老师家长反映，要知道你的事情都不是小事，不要委屈自己。小姑娘歪头想了想，嗯了一声，道也不算欺负啦，没事的。隔着屏幕，我只希望她知道，要保护好自己，女孩子的成长更多地是靠自己。

21、    一个不会做人的人，无论他的文凭有多硬，智商有多高，能力有多强，这个人无论怎么说都是不能做大事的人，这个人无论怎么说都不能获取成功，这个人无论怎么说都不会是一个受人欢迎的人，这个人无论怎么说也不会更不能成为一个受人尊敬的人，这个人无论怎么说也不会成为一个成功的领导者。

22、孩子，做事先做人，一定不能做伤害别人的事；

23、我们所做的事，不过在宇宙进化几万万里的长途中，往前挪一寸，两寸，那里配说成功呢？然则不做怎么样呢？不做便连这一寸都不往前挪，那可真是失败了。“仁者”看透这种道理，确信只有不做事才算失败，肯做事便不会失败。所以说：“君子以自强不息。”试想，有这种人生观的人，还有什么成败可忧呢？

24、有了不惑不忧的功夫，“惧”当然就减少了许多。这属于意志方面的事。一个人若是意志力薄弱，即便有了丰富的智识，临时也会用不着；即便有了优美的情操，临时也会变了卦。然而意志怎样才会坚强呢？首要的是心地光明，孟子说：“浩然之气，至大至刚。”

25、我就有这样几位朋友，不论我们之间的差距是如何的越来越大，但他始终如一地对我友好，使我感激涕零。

26、这个问题是目前拓展部与客服部最为明显的，领导的能力都是非常强的，大家都非常的认可，然而基层的员工呢？排期做不好、大额套餐的换算与变通都搞不清楚，为了一个方案就在那闭门造车，造半天、造一天也还是造不出一个完整的东西，然后又是相互的指责，实在不行了领导一急就抡胳膊自己上。“我忙啊！”是，大家都是非常地忙碌，但为什么很多时候都是劳而无功呢？是否应该如阎总所说的“该加检讨”！经常见到各个部门的培训、探讨，但到底有多少是填鸭式的教育，到底有多少是解决了实质的问题的？又该说到流于形式的。其实我很不想这么去评价，但我们的领导是应该去反思，你经常要求的，经常说的“我只看结果”，你看到了好的结果吗？没有明确的方向，没有细化的指导，忽略了过程好似拔苗助长，你当时骂了，当时自己抡胳膊上了，他看到答案了，哦，任务完成了！他当时好象真的懂了，但为什么下次遇到同样的问题还要依赖你？！当然，这不能全归结于我们领导的责任，从另一个方面也说明我们自身存在的问题：反正领导能干，万一我做不好了领导还可以帮我！这就是在缺乏指引后所产生的过分依赖！

27、人品，是一个人施展能力的基础，是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。

28、不要表现得比别人聪明。满招损，谦受益。闻道有先后，术业有专攻。每个人在不同方面的认识是不同的，不能因为在工作的每个领域我做得比别人好就骄傲，很多时候我们还是需要像别人学习的。特别是年轻人应该多向单位的老同志请教，他们有积累的宝贵经验，可以减少我们少走一些弯路。周围的同事都会喜欢谦逊的人。

29、从书中的几个章节：“上帝偏爱他，让他洗马桶”、“努力让自己做到不可替代”、“每天多做一点，结果大不一样”等等理念，可以看出，一个人想在单位立足，想取得事业的进步，就必须经过意志的磨练、具备精湛的技能、勤奋的品质、尽职尽责的工作态度。著名的成功学家拿破仑·希尔说过一名话：“提供超出你所得酬劳的服务，很快，酬劳就将反超你所提供的服务。”它提醒我们不要仅仅为了薪水而工作，工作是个人的立身之本。所以在工作中我们必须树立创新意识、大局意识、实干加巧干意识、。因此，我认为在做人做事上首先要做到以下三点：