蒙牛牛根生语录

1、五月份为扩大冷冻生产，随郑总去外地考察，在郑州会议上，鉴于“扩张问题”，久久定不下来，我失口说了一句：“这届领导班子干不了大事。”我原以为郑总会让我进一步说明理由，但这使郑总非常恼火，他脱口让我辞职，这成为事情发展的转折点，使我有了辞职的想法，返呼后，第三天，我向郑总提出了辞呈。可能考虑到后果，郑总要我严守秘密，不得泄露辞职的信息，并说明如要辞职可安排适当的时机，比如通过安排学习等加以实施。　　

2、在上级面前，可以为你副手的过失承担责任，但关起门来一定让他知道你的厉害。

3、反正我这命老和他们算的不一样，不知道是他们没算对，还是我活错了。

4、有干劲，你就洒下汗水;有知识，你就献出智慧;二者都不具备，请你让出岗位。——摘自百度百科“牛根生”词条

5、如今荒地上种植了40多万棵樟子松、油松、山杏、山桃、沙棘等近10种乔灌树种。有了树木，加之最近两年雨水丰沛，这里已经看不出曾经的荒漠景象。野兔、赤狐、赤麻鸭、石鸡、环颈雉这些久违的野生动物都出现了，一个新的生态链开始恢复。　在漫长的栽种和养护周期内，老牛基金会要投入34亿元。

6、三年间连续的冒险成功，坚定了李途纯的野心，让他对自己这套冒险的经营手段深信不疑，也埋下了太子奶覆亡的种子。但在当时，李途纯和他身边的人却并没有意识到这一点。他们都把成功当成了一次又一次押对宝、做对事。

7、距盛乐国际生态示范区十多分钟车程的地方，矗立着一所刚刚落成的学校—内蒙古师范大学附属盛乐实验学校。这所从幼儿园到高中的十二年制学校，占地约300亩，9层高的学校主楼上标示着学校的教育理念：“为每位学生发展提供适合的教育”。学校的总投资达2亿多元，老牛基金会捐赠了70%(约4亿元)的资金，其他资金由政府财政支出，学校建设完成之后，归属内蒙古师范大学。

8、销售终端是离消费者心理最近的地方，售后服务是离消费者身体最近的地方。

9、在任何状况下，不能玩弄别人，玩人必被人玩。你再有心眼，也不是最厉害的那个

10、让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。

11、突然不那么期待见面，如果已经预感见面带来的只有失望。我宁愿躲在自己臆想的爱情里，没有忽略，没用伤感

12、太子奶上市的布局始于2004年。那一年，蒙牛拿到英联和摩根士丹利的投资成功在港股上市，这深深刺激了太子奶。也就是从那时开始，李途纯开始更加急切地融资，更加急切地扩张规模，进入一个又一个未曾涉足的领域。(蒙牛牛根生语录)。

13、但在中国捐钱跟法规、制度和环境也有关。如果这些能让捐赠者快乐，快乐地捐，就会捐得多。如果限制施者的捐赠，他肯定不快乐。崔永元说社会再对他如何如何，他就把基金会撤销。难道捐赠者是为了难受、难看?公益信托的缺位让国内基金会比较困惑。曹德旺捐出一些股份，还要让他缴税。政策法规仍是多年前的，不符合新形势下的一些情况。当然中国的慈善处于初级阶段，我们相信政府在税收、法律等政策方面会逐步完善。

14、一个人就是一座神奇的工厂。输入的原料即使大同小异，输出的产品也会有天壤之别。

15、我天天练习,练习着不想你。可我的心,却总是偷懒。我试着学会,学会像爱上你那样忘掉你。可我还是,学不会。怪我没有天分,没有爱情的天分你才要走。

16、竞争对手的恶毒招数就这样被牛根生化解于无形。

17、听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。

18、有德有才，破格重用;有德无才，培养使用;有才无德，限制录用;无德无才，坚决不用。——摘自百度百科“牛根生”词条

19、孙国强于2013年创办了中鼎牧业，也是一家以养牛、牧草为主的企业。原营销副总裁赵远花出任内蒙古航天现代农牧业有限公司副董事长、总裁，这也是一家以养牛、牧草为主的企业。

20、直到有一天，你遇见这样一团体，每天和你分享他的高兴，解读你的忧伤，报告每天的行迹轨迹，笑谈每天的生活琐事，这就是喜欢你的表现，毕竟工夫过得那么快，谁情愿和不在乎的人瞎逼逼。

21、动摇就是最大的失败，你想失败就动摇，动摇只有一种结果，那就是失败，而如果不动摇，则有两种结果，一种是失败，还有一种是成功。——摘自百度百科“牛根生”词条

22、“太子奶”的豪赌，还让李途纯个人也背上了21亿元的债务。

23、专家都说“不能”;但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”!——摘自百度百科“牛根生”词条

24、金属瓶、加重瓶、187小瓶！来自法国、澳大利亚、意大利、智利等全球多国百款原瓶进口酒，满足您所有需求！实力进口商，全国最低价！

25、对于自己当时为什么要这样做，牛根生地解析是“打不还手，骂不还口，只有这种方式才能活下来，同时还能长大。”面对竞争对手想要置之死地的策略，牛根生坦言：“如果不还手是掐不死的。只要一还手掐死的可能性是特别大的。当时挨打和挨骂是为了将来不挨打不挨骂，为了自己能够生存出、发展好，最后能够不挨打不挨骂。当你打了好几年，打的和骂的过程都经历了以后，就要学会怎么样不打能赢，怎么样不战能胜。”

26、蒙牛企业还没注册，第一本CI(企业识别)手册就做出来了，在筹备创立股份公司的53平方米的临时办公室里，墙上挂的最醒目的一幅画就是蒙牛的蓝图规划;在编制CI手册的同时，蒙牛的企业文化的主体方案也做出来了，企业使命、理念、愿景，都是在公司正式创立前确定的。1999年总共筹起1000万元，蒙牛就拿出1/3的钱，也就是300多万元开始做品牌。二三月份筹划宣传，4月份出产品，6月份品牌形象就出现在中央电视台的荧屏上。

27、这场冒险给李途纯带来了一百多万元的收入——这是他人生的第一桶金。但突如其来的财富冲昏了他的头脑，而他又是一个手里有一分钱就敢做一块钱生意的人。首战告捷之后，李途纯拿着赚来的钱到处“冒险”，录像厅、酒店、书店什么都做，连《花花公子》杂志的代理都被他拿了下来。

28、近日，“奶酪第一股”妙可蓝多发布公告称，内蒙蒙牛将要约收购其5%的股权，要约价格为92元/股，要约收购股份数量为2590万股。

29、但是，牛根生有人。牛根生的蒙牛大旗一扯天下英雄归心，得知此消息还在伊利工作的老部下放下高官厚禄开始一批批地投奔而来，总计有几百人，无怨无悔跟他从零开始打江山，但是在乳业江湖的利益格局基本形成的时候，蒙牛的生存空间饱受挤压，或明或暗的算计来自各个角落。

30、其实，孙伊萍时代，蒙牛内部就制定了2020年发展目标：成为千亿级乳品企业。只不过是，这个战略是在卢敏放上任后才披露出来的。

31、风波过后，伊利、蒙牛活了下来，重拾了乳业巨头的辉煌。如今，它们的股价已经从2007年的5元钱，涨到了现在的三四十元。而当年踌躇满志准备上市的“太子奶”却在一系列的风波后土崩瓦解。

32、不管是央企还是国企，很多领导在工作中，不知不觉会染上官僚病，听不到别人奉承就浑身不舒服。但作为一家股份制上市公司，必须要对股东负责，而作为一家食品企业，又要时刻对消费者负责，所以，管理者要时刻保持忧患意识，不然就会安乐死。

33、d和政府给了我们发展的机遇，我们要为d和人民做出我们应有的贡献。—牛根生

34、有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。

35、在成功的时候他继续深造，提升学历；在失意的时候他选择进修，沉淀自身。最终成就一次又一次的奇迹。

36、听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。——牛根生

37、在2020年的中期业绩说明会上表示，卢敏放曾表示，“雅士利加上贝拉米，蒙牛奶粉业务定的目标是未来三年进入中国市场前三。”

38、2016年《财富》中国500强排行榜中，蒙牛排名126位，伊利排名96位。2022年同一榜单中，蒙牛排名154位，伊利排名124位。

39、截至2021年末，中粮集团总资产为6812亿元，总负债4894亿元，所有者权益2018亿元，2021年末实现营业收入6567亿元，净利润148亿元。

40、发展要有新道理，每个企业都要有其大局。第一个大局，要做行业的事，也就是跳出单各企业的小圈子，把着眼点放在做大行业上，形成企业的集权、产业的集权。第二个大局，要做好自己的事，在发展别人中发展自己，我们今年不是点，也不一条线，而是一个圈，通常的说法叫产业链。——摘自由《中国企业家》主办的“2003年中国企业领袖年会”牛根生发表演讲

41、当时，孙伊萍与团队讨论的新蒙牛愿景是：第与客户、员工、股东及所有利益相关方共成长；第要做质量最好、最专业、最专注的乳品公司。但事后来看，作为职业经理人，孙伊萍更多是从股东、客户和团队方面考虑，其实她忽略了一点，也是最重要的一点：消费者。

42、纯粮固态发酵，喝过一次100%回头客！不口干，不上头！专利产品，仿冒必究！支持陈列费、活动费、进店费、条码费等！高品质，低价格，低门槛招商！

43、你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。

44、究竟什么样的企业能做大?如何做大做强，是我们在座和不在座的很多企业家每天都在琢磨的事情。什么样的企业能做大?前几年我自己作为一个卖冰棍的企业带头人，找到非常著名的策划人，三番五次登门拜访，但是一次又一次地推掉我，后来实在没有办法，作出一个卖冰棍的品牌，自己心里非常清楚，我跟策划人说，我虽然我是卖冰棍，但是我表哥非常了不起。他说你表哥是谁，我说卖汽水的——可口可乐。卖冰棍的是卖汽水的孪生兄弟，这样可口可乐可以做品牌，卖冰棍为什么不能做品牌，所以我对这个事情记忆犹新。——摘自由《中国企业家》主办的“2003年中国企业领袖年会”牛根生发表演讲

45、回忆往事，牛根生笑言:"也许伊利认为我不适合做副总裁，现在我是另一家公司的总裁、董事长，我更适合做总裁。"

46、直接去举一千斤的人，笨蛋；四两拨千斤的人，聪明。

47、能弄制度弄制度，没有制度弄规定，没有规定弄说法。

48、一个人智力有问题，是次品;一个人灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业

49、蒙牛没有拉过任何一个同行的人，没有挖过任何同行的墙角，蒙牛不仅仅是有一套做事的规则，而且还有责任的文化，做事我们每个人要开生产会，每三个月开思想经营交流会。比如要放射自己的光，未来的世界不是有钱人的世界，也不是有权人的世界，而是有心人的世界等等。——摘自由《中国企业家》主办的“2003年中国企业领袖年会”牛根生发表演讲

50、这也让现代牧业，从背后走到了台前，虽然现代牧业中没有牛根生的身影，但现代牧业做为蒙牛主要奶源供应商，本身就与牛根生有着千丝万缕的联系。2017年蒙牛收购了现代牧业。

51、李途纯再次退让，太子奶旗下7家子公司出具了担保，还压上了厂房和土地。

52、世界上的思想比星星多，观点比人口密，一旦作了选择，就有了凝聚点，有了向心力，有了主心骨。