价值观是什么

1、  全称ParentEffectivenessTraining 

2、你可以选择在某个安静的下午或者晚上，确保你有比较充裕的时间，静下心来，仔细的回答以下的问题：

3、在社会快速发展的今天，我们不断被稀释，成为越来越独立的个体，零散在世界的各个角落，忘了祖，忘了本，忘了来时的路，如果没有了责任与使命，就很容易随波逐流，或者干脆躺平。

4、如果有一个平台，能够响应时代的呼唤，可以让更多目标同向的人汇集起来，具有凝聚力与感召力，为使命鼓与呼，最终汇进漫漫历史长河中，留下惊鸿一瞥，那么我希望中农智慧就是这样的平台。

5、第五步：填写类目分数。第一是3分，第二是2分，第三是1分，之后把属于同一类目的单词的分数加起来。

6、引证解释：杨沫《青春之歌》第二部第十七章：“道静希望她的好友和她有同样的人生观。”参见“价值观”。

7、从此我的钱包里要随时放着一张红十字会的卡片，在我不幸离开的那天，别人会知道我是做了器官捐赠的，这件事情才能实施下去！(价值观是什么)。

8、使命可能听听觉得是空头支票，但是愿景，是要有阶段性的，五年、十年、二十年会怎么样。愿景不是说我明年业绩涨个20%大概差不多了，这不是愿景，这是目标。我们在西方的公司会经常问这个问题，二十年后你的公司到底怎么样啊？二十年我没想过啊。那你这个公司有问题。你要有至少十年、二十年的设想和规划，这叫愿景。

9、从“脱欧”到“不走”，价值观是影响英国民众行为的主要因素之一。)

10、也叫宇宙观。人对世界总体及对其自身在世界中的地位和作用的看法。是人在社会实践中形成的自然观、社会历史观、人生观等的总和。其理论表现形式就是哲学。

11、你经常想总有一天你会成为一个什么样的人？你经常想总有一天你会从事什么职业？

12、另外一个例子就是星巴克的创始人舒尔茨跟我讲，我觉得这个故事很经典，在座每个人都应该去思考这个问题。他说有一次到伦敦去，伦敦最贵的一条街，非常繁华，寸金之地。中间里面有一个人开了个很小的门帘卖奶酪。奶酪在国外就像我们的盐和酱油一样，根本不可能在那么贵的地方卖。这就像在我们北京最贵的地方开了个酱油店卖一样。

13、你认为，对你来说什么是有价值的，是值得坚持的，什么又是最宝贵的呢？回答这个问题的过程也就是你价值观形成的过程。当然，问起来简单，回答起来却不容易。

14、解密星巴克|星巴克的咖啡霸主地位并非不可撼动

15、正直。定义我们性格和我们是否正直的并不是我们发生了什么，而是由我们对于发生的事情的应答和反应测量的。

16、我的精神偶像是周恩来先生，他去世后把自己的骨灰撒到了大海！我也要这么做！

17、那如何才能修炼出正确的价值观呢？是什么在起作用呢？先举两个生活中的例子：

18、托马斯-戈登博士(Dr.ThomasGordon)

19、(5)对人际关系的看法(独处、合作、个人主义)。

20、(图：有超过250万的英国公民要求进行第二次公投，腐国人民要不要这么任性！

21、这里我想要强调的就是，由于每个人心里对事物进行评判的标准不同，对效用的体验不同，所以追求不同。有的人一生都在苦苦地追求金钱，有的人为事业而奋不顾身(比如，我经常提到的《风筝》中的郑耀先同学~)，有的人为了功名绞尽脑汁，也有人为了爱情丢下江山(爱新觉罗家族是典范)……

22、人生极具有丰富性，人生很短，短到终归一捧黄土，何不为爱，为梦想，为激情燃烧的岁月，潇洒走一回。人生很长，长到不知还要过多久，我们不能被眼前的得失压垮，被物质和各种诱惑缠住，丢失了最珍惜的人和事，其实只要足够努力，不妨把时间线拉长，向下扎根，向上生长。

23、人生观是人们在人生实践和生活环境中逐步形成的。

24、我们中国人叫物以类聚、人以群分。如果你没定清楚，很多人是为老板打工，基本上就死了。我最怕阿里巴巴的人进来是为马云打工，那是很累的。我们共同确定为什么要有这家公司。所有的人围绕这个使命去打工，我也一样。我在公司五年、十五年，所有做的一切都是围绕我们共同的使命展开。

25、然后他就跑进去看，想看看这家店怎么付房租嘛，然后看到一个老头，胡子邋遢，在那边唱着歌切奶酪。舒尔茨问老大爷：“你这个店在这开交得起房租吗？”老头说先买20块钱奶酪我再告诉你。然后他买完了奶酪，老头说：“年轻人，你出来我跟你讲讲。”老头说，你看这头到那头，再到那头，都是我们家的。我们家几代就在这卖奶酪。卖了奶酪我其他生意也没兴趣，也不会做，我就买下了很多门帘，结果边上的很多店，都租了我的门帘，我依旧卖我的奶酪，我觉得无比的快乐。我儿子现在还在离这半个小时的农庄做奶酪。只有你热爱，只有你坚持，知道自己什么不碰，才能做好。

26、乐观。我生长在南半球。我经常听到类似的表达，“当生命给你柠檬时,就挤柠檬汁吧！”这种乐观的价值观在这里体现得很明显，无论得到了什么，都让它发挥最大的作用。

27、经过多年以后，你一定要想明白，你有什么？你要什么？你能放弃什么？这三个问题决定了你这家企业，在教育学上称之为使命。你要想做战略，离开了这些问题，一切都是空的。所以第一天，你要把战略的基础理一理。人要活的长，活健康了，活快乐了就三件事情。企业也一模一样。

28、和工作人员聊了聊，了解了下情况，于是签订了这份登记表。在我去世后，会把我所有的器官都捐赠出去！火化后把我的骨灰撒入到大海里！连墓地都不需要！没必要占用有限的土地，后人如果能想着我就可以了，心里念叨念叨就可以了！没必要居于形式！没什么用！

29、    在我们生活当中，从像购买一件产品这样简单的行为到职业选择、政策支持、参与社会性活动，都会有各种价值观之间的博弈。这时候，根据价值观对个人的权重不同，人们的选择会大有不同。

30、    以下就是那些和我产生共鸣的价值观。这些价值观对我来说是生命中最重要的，也是我想分享给我的孩子和我生命中的每一个人的：

31、我的心态很平和，我做这件事情非常的有意义！在国外很多发达国家做这件事情的人很多，是一件很正常的事情！在中国，普遍中国人很保守，不会被常人所理解！但是确实有很多很多人需要我们去帮助！看着他们无助的眼神，真的会让人心碎！很心疼！很心疼！我也会宣扬这件事情，如果有很多人因为我的宣传做这件事情，不是在做好事么？我愿意做这件事情！所以我才会高调的把我做这件事情说出去！

32、如果你没有准备好，给你10万、5万、1万个员工，你是非常不快乐的。但可能2个人你会非常快乐。所以做战略，第一个问题，先想明白：你有什么、你要什么、你能放弃什么。我把这称之为“使命感”。只要是一个组织，他要能生存下来，一定是有一个坚强的使命。

33、价值观反映人们的认知和需求状况，价值观是人们对客观世界及行为结果的评价和看法，因而，它从某个方面反映了人们的人生观和世界观，反映了人的主观认知世界。

34、美的价值观 它是以外形 协调和匀称为中心的价值观，他们把美和协调看得比什么都重要。　　

35、使命，在公司生死悠关、重大利益抉择面前会发生作用。平时没有用的，平时是忽悠人的。使命不是写在墙上给别人看的，是你骨子里面的。使命不论公司大小。你开个饭馆卖馄饨，你的馄饨就是让吃过的人都高兴，你会想出一切办法让他高兴。这个是变态的，没有一种变态的执着和热爱，我们叫超常态，没有这种东西，你是不可能在后面孤独的路上走下去的。

36、浏览测试的结果，我们就大概能掌握自己是更倾向于自我取向还是他人取向，倾向于保守还是变化。

37、对人生目的、态度、价值、理想和个人同社会的关系等问题的根本看法。和世界观是一致的。由于人们在社会实践中所处的地位不同，形成不同的人生观。在阶级社会中，人生观具有阶级性。

38、“死而不亡”是一个不明确的人生观，若从个人自私方面分析，这好像是要成为一个伟大人物，死而让人永不忘记，似如还活着。

39、我们说，如果做的不是我们要的，不是开心的，那我们可以明天就把公司关了。现在我越来越明白这个道理，如果我做的事情不是我开心的，不是我愿意做的，我自己都看不起的事情，我不可能坚持那么久。

40、我跟阿里巴巴招来的员工讲两个公司，一个是GE(通用电气)，一个是迪士尼。GE在100多年前创建这家公司的时候，那时候爱迪生发明了电灯泡，他们公司第一个使命就是“让天下亮起来”。那个时候的电灯泡，大概只能亮两分钟、三分钟，灯泡里面的丝马上就烧没了。所以每个人进来，从老板到员工，到管传达室的，都希望这两分钟的亮，能做到二十分钟。招进来的人，都是认同这个事情。GE到今天为止，一切都围绕着电气。加入这家公司的人充满着荣耀感“我的工作是让世界亮起来”。

41、这次我参加了红十字会志愿者！我很愿意做这件事情！我早加入就更好了！呵呵。这是我公益事业的开启！

42、价值观，是人们对价值问题的根本看法，包括对价值的实质、构成、标准的认识，这些认识的不同，形成了人们不同的价值观。

43、信任。这可以成为你的态度。你的决定可能让情绪低落的人振作起来。你的信心可以消除他们的疑虑。另外，有件事情很神奇：信任是会传染的—你越是相信别人，也越是对自己有信心。

44、我曾经在日本街上的一个小店里，看到门口挂了一块牌，说“庆祝本店152周年店庆”。我很好奇，这家店竟然有152年，我跑进店里一看，估计(店面)不会超过20个平方米，一个老头，一个老太在做糕点。我说：“你们这个店有152年啊！”他说：“152年。我们家的糕点提供给了日本皇宫。”我说：“你怎么不想搞的大一点？”他说：“挺好的，我们几代下来就在这个地方做，我们挺享受的。”我问：“那你们家孩子呢？”原来他们孩子在京都大学读书，不过毕业以后，也得把这个店搞下去。我无比的感动，他们过的快乐、舒适。

45、价值观一旦形成就相对稳定，所以，三观“不易碎”，且行且珍惜。

46、先看自我取向和他人取向这两个维度。可以说，自我取向的人总是认为自己的成功和安宁比和他人一起生活更重要。也就是说，如果个人的成功和他人的安宁处于对立关系的时候，这些人会更加重视自己的成功。与之相反的是他人取向。有研究显示，实际上，自我取向的人比他人取向的人更缺乏齐心合力的精神，表现得更自私一些，尤其是在与金钱有关系的时候。

47、欣赏。在餐厅服务员招待你的时候，花很短的一个瞬间说一句“谢谢”，或者赞同他出色的工作，这不仅让被鼓舞的人收益，而且也让你的灵魂充满了赏识。

48、敬业，要求我们忠于职守，要求每一个公民无论从事什么职业，都应该干一行爱一行，爱一行钻一行，精益求精，尽职尽责。

49、第三是价值观。我们招进来这帮人，你问，我们的使命同不同意？同意；愿景好不好？好！接下来就约法三章，我们做事是否讲究诚信、讲究客户第讲究拥抱变化。价值观是什么？是我们前进路上的操作方法，是创始人们、是第一波人制定的。

50、我们在无问题区可以静下来想想什么对自己是很重要的，你所在乎的究竟是什么。那么如果我们处在痛苦中，也是倾听自己的好时机，是什么让你痛苦，我的价值观是什么，是不是现在所做的事情背离了我的价值观。   

51、很多时候，我们会觉得活得压抑，活得不快乐，活得不洒脱……那我们是否问过自己：为什么我活得不快乐呢？其实就是因为“效用”不够。我们刚才聊的效用，它是完全通过主观感受来判定的。面对同样的一件事或物，怎么样转变我们的思维和想法，让它的效用变得更高，这就是讨论价值观意义之所在。

52、前段时间听过一个演讲，讲的是一个器官捐赠大使的故事，她宣传鼓励大家在自己去世后把自己的器官捐赠出去，可以帮助别人获得重生，最好的情况下，自己的器官可以帮助6个人，具体能帮助几个，也要具体情况，看缘分。

53、经济性价值观 它以有效 和实惠为中心的价值观。认为世界上的一切，实惠的就是最有价值的。　　

54、你没有明确的使命、愿景，今天张三来，你跟着张三去了，明天李四来，跟着李四去。而且你还找了非常好的理由，我们先活下来再说。这个其实是很痛苦的选择，阿里在前面十年很痛苦，有很多诱惑的选择。我们完全可以做解决方案，跑进去说服一个老板，拿两百万帮他做，然后吃回扣，你完全可以。你是这样呢，还是像原来那样做一个交易平台，点点滴滴的熬下去。这是完全两种不同的路。

55、千万不要听人讲那些空对空的战略，每一家公司的战略是不一样的，战略是绝不能复制的，能复制的都是复制品，不能复制的才叫战略。战略你就公布给世界，我要做这件事，这是我的使命，这是我的愿景，还有我的价值观，这些东西就放在桌子上。如果今天的电子商务腾讯拿去了、百度拿去了，照样做了一个出来，那肯定就是阿里巴巴做错了。战略是不可复制的，所有可以被复制的东西都是不值钱的。

56、感激。一颗感恩的心让我发现了生活的丰富多彩。感恩的价值观提醒我珍惜眼前，今天拥有的明天不一定还属于我。

57、此测试是根据现有理论改编并制作的，与原先的测试有所不同。想要得到更加正确的结果的话，可以去专门的测查机构。

58、在这里，我们不是为了搞学术研究，因此，咱们重点聊聊影响我们生活方面的内容。

59、克拉克洪和斯特罗德贝克(1961)概括出五种各包括三种类型的价值取向：

60、工具除了最为本质的服务于人的功能之外，还晋升为另一种无声的社交工具。它与人们的财富、权力、地位、社会心理有着某种错综复杂的微妙联系。艺术家利用简单的工具，可以创造出令人拍案叫绝的艺术作品，作家把烂笔头作为书写的工具，将瞬间与常态的日常灵感敏捷的捕捉下来，并不会因为所用工具的优劣而影响小说情节的曲折离奇与精彩度。因此，无论是工具的本质功用还是工具的社交价值，它本身就是服务于人的，最核心最性感的部分，还是人本身，关于人的大脑、想象力、好奇心在时间的发酵中酝酿出的不可预知的新东西。关于人有意识而动物没有意识这样的说法，始终存疑。如果展开来讲，又感觉无从谈起。意识指导人的行为，不断地历练与成长，理论上可以让意识更好的引领个体开疆拓土，让个人的命运发生神奇的转折，但现实真实生活的世界之中，人类虽然已经过几十万年的进化，而在许多言行举止上却又退回到了几十万年前，充满某种蒙昧与脆弱性。从意识联想的人体的脉络，许多错综复杂的身体系统影响着人的心理系统，天长日久形成一个人的某种习惯或者价值观，从而推动一个人在当下的每时每刻想做点什么，去做点什么。突然想起一人对价值观一词的定义，解释简单粗暴而又有趣：价值观就是当下你觉得什么对你来说是最有价值最重要的，然后去做。简单讲，成为自己的路上，发挥大脑的活性，让工具辅助灵感，让意识不断强韧，瞄准靶心，扣动扳机。

61、觉得有些愧疚的是，没有征得父母的同意，我想我现在和他们说这件事情他们是不会理解我的，我相信慢慢的他们会理解我的，我真的很爱他们。人生是无常的，在活着的时候，珍惜每一天，好好的活着，就足够了！死后还可以用自己的肉体为这个社会发最后一丝光，不是很好么？何乐而不为呢？

62、承诺。承诺展现出了忠实，也展示出了勇气和顽强。承诺就是我们下的保证，也是我们创造的期望。是否对我们的承诺负责决定了我们是获得对我们最重要的东西还是觉得失望或挫败。

63、对于这些问题的回答，应该是发自你的内心，而不是你认为应该做的或者是你的父母亲朋希望你去做的。通过对这些问题的回答，相信你会对自己的价值观有一个初步的认识。

64、爱。爱存在于我们的生活，我们对家人、朋友、爱人和对自己的爱，是当我们需要被温暖包围时，我们能获取的一个最重要的光和力量的来源。

65、尊重。我们彼此都不相同，但是我们都有同样的一个想法，那就是想要自己的所想所信得到尊重。当我们表达出适当的尊重，这不仅仅尊重了别人的尊严，也让我们得到尊重。

66、    我们每天都要面对困难的抉择。作为父亲，丈夫和一个商务人员，我每天都会遇到各种情况来考验我的耐心，品行和平静的内心。对我来说，我的价值观指引着我，帮我作出优先的决定和反应。他们就像我的指向标，告诉我我的生活是否朝着正确的方向前进，是否和我想要的背道而驰。

67、如果你说，我有一个伟大的使命，但是愿景是往另一边走的，那员工就会矛盾了。你要是不讲使命、愿景，那员工不会记住；你讲的多了，那员工会不会说你洗脑。有的人讲阿里巴巴给大家洗脑，错了。我们今天还有几个人能真的被洗脑？原因在于你能真正激发员工心底里的那个东西。愿景和使命碰在一起，会像化学反应一样，激发很多有意思的东西出来。他只有把自己点燃了，觉得做这件东西有意义，才会努力做下去。

68、在表格右边的序号列中，按照价值观对自己重要的程度，从1到10按照重要性递减将这些价值观排列一下。数字越小的价值观对你的生活起的作用越重要。也就是说，当你在选择的道路上纠结不已、难以决断的时候，很有可能会按照序号小的价值观行事。

69、生活和职业中有什么事情会让你痛苦？(人们经常因为背离了自己的价值观会感到痛苦)

70、所以，认真地回答自己一个问题：对我们来说，什么是最宝贵的？它是否值得我们用一生去坚守?

71、价值观具有稳定性和持久性、历史性与选择性、主观性的特点。价值观对动机有导向的作用，同时反映人们的认知和需求状况。对于价值观较著名的研究包括G·奥尔波特等人的价值观研究、M·莫里斯的生活方式问卷、M·罗基奇的价值调查表等。

72、今天给自己买了一个礼物：喜欢的邮票，鸡10枚，好久没买邮票啦；还有1分钱硬币，从2005年到2015年的各一枚，这份礼物不错！我很喜欢！人是需要鼓励滴！

73、在不同时代、不同社会生活环境中形成的价值观是不同的。一个人的价值观是从出生开始，在家庭和社会的影响下，逐步形成的。一个人所处的社会生产方式及其所处的经济地位，对其价值观的形成有决定性的影响。当然，报刊、电视和广播等宣传的观点以及父母、老师、朋友和公众名人的观点与行为，对一个人的价值观也有不可忽视的影响。

74、世界价值观调查，监控和分析：民主，对外国人和少数民族的宽容，对两性平等的支持，宗教的作用和宗教的变化水平的支持，全球化的影响，对环境的态度，工作，家庭，政治，民族认同，文化，多样性，不安全感和主观幸福感。价值观也可以说是一种深藏于内心的准绳，在面临抉择时的一项依据。

75、牺牲精神。有时候把别人的需求放在自己的前面才是合适的。这就是牺牲精神的含义。牺牲自己有时可能会伴随着不适，有时甚至是痛苦。这正是牺牲成为生命中的一个重要价值观的原因。

76、(2)对人与自然及超自然关系的概念(人类服从自然、人与自然和谐相处、人统治自然)；

77、宽容。往往会有人让我们生气，我们只是不能对于同一个问题有相同的意见。相对于表现出轻视，宽容是一个更好的选择。它展现出了尊重，耐心和礼貌——这是他们同样认为重要的价值观。

78、你发现没有？企业做大，不一定快乐；做小，不一定不幸福。我们中国人很多时候都是在说，企业要做好、做大、做强。其实阿里在早期的时候，我最迷茫的时候，02年、03年、04年是一分钱都没有赚。

79、迪士尼的使命是，maketheworldhappy，让世界快乐起来。所以他们最早招进来的员工都是很开心的人，悲观的人没办法进这个公司。他们的戏剧、电影，所有东西都是让大家开心。如果你有这样的使命，你招聘的角度是完全不一样的，你建的组织是完全不一样。

80、关系中，我们也会出现价值观冲突的情况，也就是说他人的行为并没有对我们造成实质性的影响，只是让我不舒服，因为与我的价值观相背离，那么我们如何为自己的这部分负责呢？下一篇，我们说一说处在价值观冲突的沟通技巧。

81、(你给员工的使命感决定了你招到什么样的人)

82、    为了减少焦虑，保证快乐，肯定自我以及提高自我意识，你需要做一次深思熟虑后的清醒的尝试，来证明那些价值观是最重要的。

83、(4)对自我性质的看法(强调存在、强调顺其自然、强调行为)；

84、价值观具有相对的稳定性和持久性。在特定的时间、地点、条件下，人们的价值观总是相对稳定和持久的。比如，对某种人或事物的好坏总有一个看法和评价，在条件不变的情况下这种看法不会改变。

85、如果是为人类的文明进步事业而“死而不亡”，其价值就太高了，将永存于世。

86、当你清晰自己的价值观后，你也可以主动的调整你的行为，使之与你的价值观相符，这样你也能慢慢来到平和的位置。