最新管理经典语句

1、　　树靠根长，根靠叶养(叶子进行光合作用，促进生长)；

2、新栽幼树，营养生长大于生殖生长，管理的重点是尽快扩冠，尽量提高全园覆盖率，培养骨架，为培养丰产树形奠定基础。苹果枝条按性质分为结果枝和发育枝。在二年生枝上，由一年生枝(发育枝)的某些芽抽生枝条，其先端形成花芽(顶花芽)，有些品种的枝条上部也可形成腋花芽。

3、按照小冠开心形的理论，无外乎势、形、量三个方面。下剪之前，首先要做的决策是对果园整体进行一番判断。这个果园整体势力是强是弱？整体的形是密蔽还是光照利用良好？对待整个果园要这样来分析、来决策，对单株树同样要这样做。

4、为了让我们身边的安全事故逐渐减少，就得从我做起，从现在做起，携手一同注意安全：当我们做某件事时，要想一想，这件事我能做吗?这件事安全吗?如果觉得不安全，就千万不要去做。当我们看到别人做危险的事时，也要用适当的方法及时劝阻他。这样，每一个家庭都能美满幸福了!

5、37无论什么时候打电话，拿起话筒的时候请微笑，因为对方能感觉到！

6、个人心智要是不好的话，知识越多可能越反动；一个人心态要是不好的话，聪明反被聪明误；一个心态不好的团队，个人智商很高，组织智商不一定高。因为都是负牵引，负思考，都是负见解，都是消极的注意力。(最新管理经典语句)。

7、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。

8、规程是安全工作的生命，责任是安全工作的灵魂。

9、除此之外，海尔还制定了严格的考核体系，每一个办公室及车间都设有考评栏，受到表扬和受到批评的人员会被分别列举出来。若被批评的管理者没有改进自身行为，或者该管理者连续三次受到批评，那么将被免职。

10、累了把心靠岸歇一歇。曾经拥有的不要忘记，已经得到的更加珍惜，属于自己的不要放弃，已经失去的留作回忆。选择了就不要后悔，苦了才懂得满足，痛了才享受生活，伤了才明白坚强。总有起风的清晨，总有绚烂的黄昏，总有流星的夜晚。不管昨天、今天、明天，能豁然开朗就是美好的一天。

11、想干与不想干是有没有责任感问题，是德的问题;会干与不会干是才的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干;能干与不能干是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。

12、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。

13、好的领导三分管人，七分待人，管人不是本事，待人才是本事。

14、安全是根本，联系到我们的今天和未来，往往人间与地狱只是一念之间。下面我来就各种人士说说关于安全方面的看法。

15、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。

16、领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码。

17、作为领导者，一个人必须具有表达清楚的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。

18、现实是一面残酷的镜子，反映着每一个人的发展历程。不断追求上进、羽翼逐渐丰满的人，早晚有一天展翅高飞；毫无任何变化的人，只能永远在原地停滞不前；不思进取、不进反退的人，迟早会被淘汰。

19、只有在集体中，个人才能获得全面发展其才能的手段，也就是说，只有在集体中才可能有个人自由。

20、施肥不浇水，只等于将肥料转移了一个地方存放，不能发挥其肥效，这正是“施肥不浇水，果树撅着嘴”的原理所在。

21、果树根系修剪得适时、适量，能在短期内恢复甚至超过原来的根系生长量。由于大量新吸收根的形成，可以大大提高整个根系的活力。

22、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。

23、我们从别人的发明中享受了很大的利益，我们也应该乐于有机会以我们的任何一种发明为别人服务；而这种事我们应该自愿的和慷慨地去作。

24、乐观向上，乐观的主管总是乐于听取他人的意见，因为他期待着好消息的到来。

25、批评你的人是你今天的敌人，明天的朋友；吹捧你的人是你今天的朋友，明天的敌人。

26、 将重心放在工作上。重心必须放在工作上，工作必须要有成果。工作虽不是全部，但必须要把它放在第一位。

27、2这个世界最珍贵的不是得不到和已失去，而是已拥有。

28、二是大量的枝条和大量的叶片可以提高光合能力，迅速扩大树冠。

29、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

30、过去的事，不后悔；将来的事，不害怕。对于那些应经发生的事，要坦然接受，无论它对你产生的不利影响有多大，它都已经发生了。对于那些尚未发生的事，要勇于面对，无论你把它想象得多么艰难可怕，它都还没有发生。我们控制不了天气，但是我们可以掌控自己的心情，否则，又如何去掌控人生。

31、一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花岗岩还坚韧。

32、施肥、浇水是果园的两项主要技术措施，也是果树生理需求的两个主要方面。施肥与浇水是不可分割的关系。肥料施入土壤后，营养元素并不能被果树直接吸收利用，矿质营养元素必须在水分的参与下转化成离子态，才能被果树的根系捕捉，然后借助蒸腾拉力和根压等动力向树体转运。

33、强化本质安全，筑牢安全基础。安全生产的工作重心永远在前方,安全工作要做到防在前、想在前、做在前，防范于未然。

34、通过合理施肥和合理负载，逐步调整到消除大小年结果现象，是目前果树管理的主要任务。在施肥上，尤其要注重秋季施肥。秋季施肥的总量要占到全年施肥量的三分之二。必要的情况下，除土壤施肥外，还要用涂干、叶喷等方式予以补充。

35、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。

36、当人人都认为发生灾难时，我们却把它看成机会。

37、一个讲究“迂回”战略，在乎别人怎么看的人，在公司里面通常都是个好人，但是大部分都没有什么太大的作为。

38、共同的事业；共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。

39、多想一遍，少错一句话;多看一遍，少错一件事。

40、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。

41、彼得·德鲁克，被誉为“现代管理学之父”。德鲁克思想几乎涉及了管理学的方方面面，我们熟知的个人管理、企业管理、人力资源和知识工作者等许多管理理论和概念都是他首先提出来的。可以说，没有一个著名学者和成功的商界领袖不从他那里汲取养分。

42、43如果一个人真的足够在乎你，那么他总能挤出时间来陪你，没有借口、谎言，没有不兑现的诺言。

43、在对光照的认识上，有一个重要的“二八定律”，即施肥浇水的投入只占到果树贡献率的20%，80%的贡献来自于光合作用。不解决光照问题，就等于把不花钱的自然资源白白浪费掉了。

44、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃。跟随自己的心，总有一天你会找到的。

45、人让车，让出一片温情，让出一片秩序;车让人，让出一片安全，让出一片理解。

46、永远不要对可能是坏事的事好奇，否则可能要了你的命。永远不要在痛苦的时候做决定，否则你以后一定会后悔。

47、(马斯洛理论)猪八戒的需求是生理，沙僧的需求是安全，白龙的需求是归属，唐僧的需求是荣誉，孙悟空的需求是实现自我价值。他们取经目的不同，价值观不同，所以一路行为就很好理解：八戒偷懒、沙僧撮合、白龙无闻、唐僧哭啼、悟空拼命。《西游记》的五人团队分别代表了马斯洛五个层次的需求。

48、有的企业家连自己有几个代理商都不知道，这就等于你有几个孩子你都不知道，谁生的都不知道！

49、20xx年即将结束，20xx年的工作也即将告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我顺利的完成了xx工作，经历了xx工作。通过这些项目的管理，熟悉了公司的运作程序流程，掌握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经验基础。

50、能扛得了多少磨难，就能承受得了多大成就。一个人的心态是被委屈调节大的；一个人的胸怀是被冤枉撑大的；一个人的坚持就表明这个人未来的价值！今天的我可能--名不见经传；未来的我绝对--让你刮目相看！--致每一位怀着梦想艰苦奋斗的你。早安

51、有句话说，如果你在错误的道路上奔跑，停下来就是进步。而现实中，有多少人愿意停下来调整方向?工作不喜欢，但为了生存，继续吧;计划不满意，但为了赶时间，凑合吧;朋友关系危机，但不愿放下身段，顺其自然吧。再或者，我已经在这个行业这么久了、事情已经这样了、我年纪也不小了，就这样吧、、、、

52、企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。

53、企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。下面是我为大家整理收集的关于企业管理的经典语录，欢迎大家的阅读。企业管理经典语录篇高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

54、文明礼让，车行天下；一帆风顺，毋庸牵挂；平安相伴，温馨万家。

55、下君尽已之力，中君尽人之力，上君尽人之智。

56、斗地主启示：无论技术多牛，都抵不过一把好牌，机遇比能力更重要！如没大牌开路，再顺小牌出不去：领导很重要。一堆小牌连不上，拿双王也未必赢：再牛领导也需好团队。小王出现，一般会被大王拍死，副的少出风头！必要时拆炸弹也要送走搭档，说明关键时要携手同行，才能最终胜利。(朝辉)

57、我们所有的质量问题，都是人的问题，设备不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路;不是缺件是缺思路。

58、今年施足、施好肥料，是下年获得丰产的基础。6月上旬花芽开始分化，需要足够的养分供应，因此，6月追肥是非常必要的。但相比较而言，秋施基肥更为关键。

59、安全是最重要的，拥有安全，才能拥有生命。从此以后，我每天、每时、每刻都注意安全。

60、2002年9月，荣获国际联合劝募协会设立的全球杰出企业领袖奖和最佳捐赠者奖，是国内惟一获此殊荣的企业家。

61、观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。

62、由于多数苹果产区存在水利条件不足的问题，要做到适时浇水比较困难，因此，一旦抓住浇水的机会，果农习惯于大水漫灌，期望一次浇饱、浇透。这种做法是错误的。在生长季节过量浇水，是造成枝条旺长的主要原因之一。

63、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

64、管理者首先要确认的是生意的方向，其次才是工作方法。

65、销售能力是在市场的开发上，而不是在市场的服务上。

66、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。

67、生产中，多数人把施肥与浇水当成了互不相关的两项措施，浇“空水”的现象比较普遍。先进的果园管理办法，是实施“水肥一体化”。

68、一支优秀的团队，塑造出优秀团队文化，一个优秀的团队文化，酿造出优秀的人。

69、不管努力的目标是什么，不管他干什么，他单枪匹马总是没有力量的。合群永远是一切善良思想的人的最高需要。

70、成功的服务业具有下面特征：有效的激励制度不同岗位、不同阶段的明确工作目标和绩效评断战斗力旺盛的基层管理者支撑基层团队的中层主管健全的新人培养体系健全的在岗员工辅导体系强大的后台支撑团队。最重要的是，要有办法和方法来检验是否有这些特征，这才是最大的问题

71、孤独，不一定不快乐；得到，不一定能长久；失去，不一定不再拥有。爱的时候，让他自由；不爱的时候，让爱自由。看的淡一点，伤就会少一点。

72、(马化腾口述:移动互联网10大关键点)1)将一切人、物、钱、服务连接；2)不只是延伸，而是颠覆；3)未来十年现金和信用卡消失一半；4)每个企业都要多一个准备；5)搞不懂年轻人，就不搞定一切；6)消费者参与与决策；7)数据成为资源；8)巨人分分钟可倒下；9)所有产品线都该思考安全；10)不拼爹，只拼团队。