任正非经典语录100条

1、生命，需要我们去努力。年轻时，我们要努力锻炼自己的能力，掌握知识掌握技能掌握必要的社会经验。

2、当咱们做事业的时候，要明白什么是方法，而在制定方法的时候你要明白三件事：一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造什么样的价值。三如何实现并传递该价值。

3、怀着希望去旅行比抵达目的地更愉快；而真正的成功在于工作。英国作家史蒂文森RL

4、一些陈旧的不结合实际的东西，不管那些东西是洋框框，还是土框框，都要大力地把它们打破，大胆地创造新的方法新的理论，来解决咱们的问题。

5、在科学上，每一条道路都应该走一走。发现一条走不通的道路，就是对于科学的一大贡献。爱因斯坦

6、衣贵洁，不贵华，上循份，下称家。——《弟子规》

7、干部要有敬业精神、献身精神、责任心和使命感，你有没有敬业精神，对工作是否认真。有没有献身精神，不要斤斤计较，我们的价值评价体系不可能做到绝对公平，就是要有责任心和使命感。我们的员工是不是都有责任心和使命感?如果没有责任心和使命感，为什么还想要当干部。(任正非经典语录100条)。

8、从必然王国走向自由王国。我们要逐步摆脱对技术的依赖，对人才的依赖，对资金的依赖，使企业从必然王国走向自由王国，建立起比较合理的管理机制。当我们还依赖于技术、人才和资金时，我们的思想是受束缚的，我们的价值评价与价值分配体系还存在某种程度的扭曲。

9、(译文)应当在天下人忧愁之前先忧愁，在天下人都享乐之后才享乐。

10、客户世界机构(CCM World Group)(任正非经典语录100条)。

11、企业的成败在于能否创新，尤其是当前新旧体制转换阶段，在企业特殊困难时期，更需要有这种精神。----黄汉清

12、"竞争并非你死我活，而是让用户有更好体验。"用户才是根本，我们要用心做产品，把心思放在产品和用户上！

13、我们持续成功有三个要素。必须有一个坚强、有力的领导集团，这个核心集团，必须听得进去批评。我们应该有一个严格有序的规则、制度，同时这个规则、制度是进取的，以确定性来应对不确定性。要拥有一个庞大的、勤劳的、勇敢的奋斗群体。这个群体的特征是善于学习。

14、2019年4月，任正非上榜美国《时代》杂志(Time)2019年度全球百位最具影响力人物榜单。

15、拥有梦想的人，不做选择题，他们只做证明题。

16、惟仁者宜在高位。不仁而在高位，是播其恶于众也。——孟子

17、最近一期，某女说男嘉宾看起来没有干劲儿。孟说，我蛮有干劲儿你是说哪方面！

18、(译文)超越有限的存在，进入形而上的道境，体悟真性，行动绝对自由。拥有自足的人格世界，世俗间的人无法与之相比。

19、10狼性文化——敏锐的嗅觉、不屈不挠、奋不顾身的进攻精神、群体奋斗。

20、(译文)一生光明磊落，还有什么不能说的呢？

21、干部一定要有天降大任于斯人的胸怀、气质。要受得了委屈，特别是做了好事，还受冤枉的委屈。

22、(译文)现在所谓的孝，是指能够侍奉父母。就连狗与马，也都能服侍人。如果少了尊敬，又要怎样分辨这两者呢？

23、 在本职工作中，我们一定要敢于负责任，使流程速度加快，对明哲保身的人一定要清除。华为给了员工很好的利益，于是有人说千万不要丢了这个位子，千万不要丢掉这个利益。

24、碳元素平行排列，可以构成石墨，非常松软;而若三角形排列，则可以构成金刚石，异常坚硬。

25、我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。——周鸿祎

26、耳闻之，不如目见之：目见之，不如足践之。——《论语》

27、企者不立，跨者不行。自见者不明，自是者不彰，自伐者无功，自矜者不长。——《道德经》

28、10天上掉下一块东西，人们觉得只要是馅饼就已经喜出望外了，实际上天上掉下的是块金子。

29、4冬天并不一定每个人都会死，春天不一定每个人都会发芽，你每一天做企业都是在过冬天；今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大部分死在明天晚上，看不到明天的太阳。所以我们必须每天努力面对今天。

30、在他握有意志的完全自由去行动时，他才能对他的这些行为负完全责任。——马克思

31、不要总想做第第第不要抢登山头，不要有赌博心理，喜马拉雅山顶寒冷得很，不容易活下来，企业的最低和最高战略都是如何活下来!你活的比别人长久，你就是成功者!

32、不为学历、认知能力、工龄、工作中的假动作和内部公关付酬。要明确员工在华为公司改变命运的方法只有两个，一是努力奋斗；二是提供优异的贡献。

33、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一齐打比赛。

34、未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。

35、创造力是最珍贵的财富，你有这种能力，能够把握生活最佳的时机，缔造伟大的成就。别忘了你是导演编剧兼演员。

36、我自是行动主义者，相信跟我有同样构想的人必定为数不少，只是我能付诸行动，而他们什么也没做。——诺兰恩·布希奈尔

37、 许多成功的事，大家不知道帽子该戴在谁的头上，就摁到我的头上了。其实我头上戴的是一顶草帽。

38、创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证！海尔集团

39、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克

40、文学表达与文学思维并不是一回事，前者能让一个有成就的企业家更有魅力，而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。——刘建强

41、创办小米，最难的一个问题：小米要在网上卖手机，这是谷歌都没有做成的事情，你为什么可以做成？我的回答是：谷歌很伟大，但谷歌不懂电商，我自己已经做了十年电商。

42、凡事起头难，也最为重要，尤其在开始的阶段，能按照计划进行的少。识途老马开始熟稳的事情时，都难免会有差错，更何况从事从未摸过的新创事业呢!时常会被意想不到的障碍搞得一筹莫展，也就不足为奇了。——邱永汉

43、梓匠轮舆能与人规矩，不能使人巧。——《诗经》

44、要那些掌握机会的人来指挥战争，而不是要那些掌握资源的人来指挥战争。

45、7我用我的时间的长度来拼你的聪明的程度，伟大是熬出来的。

46、如果需要帮忙，创业者来找我，我会竭尽全力，尽管我的能力和精力非常有限；如果不需要帮忙，我不会给创业者找任何麻烦，做一个安静的股东。公司是创业者的，他们是英雄和明星，是主角，我是拉拉队队员。

47、等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。——屠格涅夫

48、我们从失败中学到的东西要比在成功中学到的东西多得多。斯迈尔斯

49、1您有时会感到公司没有您想像的公平。真正绝对的公平是没有的，您不能对这方面期望太高。

50、创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。——史玉柱

51、我们一定要加强中、高级干部和专家的实践循环，在循环中扩大视野、增加见识，提高能力。这就是熵减。

52、如果我能够看到自己的背影，我想它一定很忧伤，因为我把快乐都留在了前面。

53、在今天的互联网竞争里面，我觉得最最重要的还是用户满意度。这些优秀的企业，它们都同样在乎能不能让用户满意。所以我觉得我们应该把焦点放在用户上，可能有些恶性竞争爆发使大家把焦点放在对手上，而不是用户满意度上。我自己是把所有精力都放在怎么改善产品和服务，让用户满意。

54、机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。这四种力量之间存在着相互作用。机会牵引人才，人才牵引技术，技术牵引产品，产品牵引更多更大的机会。员工在企业成长圈中处于重要的主动位置。

55、想完全了解一个男人，最好别做他的恋人，而做他的朋友。

56、遇到难题时，我总是力求寻找巧妙的思路，出奇制胜。朱清时

57、微笑，是强者对人生最完美的诠释;微笑，是从从容容的人生态度。

58、(译文)善于用兵打仗的人，总是避开敌人初来时的锐气，待其士气懈怠和衰竭之时再行攻击。这是掌握军队士气变化的一般法则。以我之整治对待敌人的混乱，以我之沉着冷静对待敌人的轻躁喧闹，这是掌握军队心理变化的一般法则。以我之近直对待敌人的迂远，以我之休闲安逸对待敌人的奔走劳顿，以我之足食对待敌人的饥饿，这是掌握军队战斗力的一般法则。不要去拦截军容齐整、部署周严的敌人，也不要去攻击阵势堂皇、实力强大的敌人，这是掌握应变策略的一般法则。

59、如果试图改变一些东西，首先就应理解许多东西。萨特

60、(译文)循环往复的运动变化，是道的运动，道的作用是微妙、柔弱的。天下的万物产生于看得见的有形质，有形质又产生于不可见的无形质。

61、 碳元素平行排列，可以构成石墨，非常松软;而若三角形排列，则可以构成金刚石，异常坚硬。

62、我们的战略规划办，是研究公司3——5年的发展战略，不是研究公司10年、20年之后的发展战略，我不知道公司是否能够活过20年，如果谁要能够说出20年之后华为做什么话，我就可以论证：20年后人类将不吃粮食，改吃大粪，我的道理是……

63、因为危机感，2017年，华为全球销售6036亿人民币，同比增7％，营业利润则远比不上腾讯、阿里，在营收层面大于BAT之和。但任正非说，2017年华为做得不够好，轮值CEO被处分，部分高管连降两级。

64、在所有别人能给你造成的伤害中，破坏性最强、后果持续最久的一种，是让你怀疑自己配不上拥有任何好的事物。

65、 我们持续成功有三个要素。a. 必须有一个坚强、有力的领导集团，这个核心集团，必须听得进去批评。b. 我们应该有一个严格有序的规则、制度，同时这个规则、制度是进取的，以确定性来应对不确定性。 要拥有一个庞大的、勤劳的、勇敢的奋斗群体。这个群体的特征是善于学习。

66、时光不能倒流，如果人可以从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。

67、创业三条件：坚忍的毅力、向前冲的傻劲、智慧比聪明重要。

68、(译文)他把桃子送给我，我以李子回赠他。寓意是要知恩图报。

69、注解：能力再强，需要工作绩效来体现。绩效考核考评的是工作中表现出来的过程行为和最终结果，而不是能力。

70、10狼性文化——敏锐的嗅觉、不屈不挠、奋不顾身的进攻精神、群体奋斗。

71、管理是世界企业永恒的话题，也是永恒的难题，华为在第二次创业中更加不可回避。华为取得既往成功的关键因素，除了技术、人才、资本，更有管理与服务。没有合理的成长速度，就会落后于竞争对手，最终将导致公司的死亡。那么，怎样才能使发展速度更快?只有靠管理，靠服务。没有管理就形不成力量，没有服务就失去力量。

72、 泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。华为也一样，面对这样的未来，我们怎样来处理，我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪，盲目乐观，如果想过的人太少，也许就快来临了。居安思危，不是危言耸听。

73、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。

74、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

75、我们接纳所有意见，吸取有益的部分。能量不一定都是好的，要去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里。 

76、讨厌的工作即使勉强去做，最后也不会成功的……——本田宗一郎

77、今之孝者，是谓能养，至于犬马，皆能有养，不敬，何以别乎？——《论语》

78、像日本那些企业那样，经历九死一生还能好好地活着，这才是真正的创业成功。

79、一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。——任正非

80、(译文)孝，是天经地义的，是人民应该行使的做法。

81、5开端决定终端，入手决定出手，势能决定动能。牛根生6虽然我喜欢冒险是不争的事实，但冒险之前的学习，才是真正最具有魅力的地方。理察布朗森(维京集团董事长)7刚走出校门时，你不可能马上拥有百万年薪，更不可能成为某家公司的副总裁，还拥有一部汽车，直到你通过努力将这些都挣到手的那一天为止。8治理一家公司是一个系统设计。这里面有方方面面要考虑的问题，牵一发动全身。你如果为了解决某一个问题就单兵突进，这个问题看似解决了，其他方面全乱了。柳传志9棘手的事千万不可放任不管。吉越浩一郎(黛安芬公司总经理)10观念、思维方式的革命，远比技术、软件和速度的革命更重要。牛根生11商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。

82、任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。——李想

83、我觉得真的是不缺钱，想法也满天都是。中国缺的是有一个想法，并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。——马云

84、一个日本专家入职华为，第一天开会严肃地说：“声明一下，我是个工作狂，所以共事会占用大家大量私人时间，请大家配合！”说完，深深鞠了一躬。

85、人类的创新之举是极其困难的，因此便把已有的形式视为神圣的遗产。蒙森

86、淡然了许多，也淡漠了许多，穿行于大街，不再苦苦的眷念；独坐于家里，不再默默的想念，人生路上，每有相遇，但不一定全会缠绵；生命途中，常有相识，但不一定都有渊源，是缘，总会擦出火花，是爱，总会溅出浪花。

87、10王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱？我们产品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合适。

88、创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人！——马云

89、我们生存下去的唯一出路是提高质量，降低成本，改善服务。否则十分容易被外国垄断集团一棒打垮。

90、别等不该等的人，别伤不该伤的心。有些人，注定是生命中的过客。

91、只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速发展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速发展的事业稳步前进。——高桥宪行

92、我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。——周鸿祎

93、心不在焉，视而不见，听而不闻，时而不知其味。此谓修身在正其心。——《大学》

94、 我不保证你一定能当将军，你只有在实现华为公司的目标过程中争取到你的人生机会，从而实现自己的人生价值，而不是为了实现你的人生价值华为公司来提供这个机会。

95、中美贸易根本的问题是教育水平，国家一定要开放才有未来，开放一定要强身健体，强身健体要有文化素质。

96、创业要大成，一定要找到能让猪飞上天的台风口。勤奋、努力加坚持等等，这些只是成功的必要条件，最关键的是在对的时候做对的事情。

97、 (何谓优秀下属)①敢在适当时候表达看法。②不推脱责任能接受挑战。③有意见在阳光场合表达而不私下抱怨。④有独立工作能力也能配合别人工作。⑤善于分享与包容。⑥正确对待过错接受别人批评。⑦营造团结氛围不给上司添乱。⑧给上司报告的是解决问题的意见而不是问题本身。

98、有什么样的人，就会有什么样的国家;有什么样的人;就有什么样的体制;有什么样的人，就有什么样的企业;有什么样的人，就有什么样的家庭。

99、人的活动如果没有理想的鼓舞，就会变得空虚而渺小。

100、我18岁的时候就是乔粉，我从来没有奢望过自己能成为乔爷第小米也绝对成不了苹果，因为乔爷是神，是我们顶礼膜拜的偶像，极简完美设计是我们无法企及的高度。小米努力的方向是“易上手，难精通”，全力设计高品质高性能的发烧手机。有一群发烧友喜欢就足够。

101、(译文)有悟性的人听了“道”之后，勤勉地遵行；悟性不高的人听了“道”之后，仍是似懂非懂、若有若无的样子；完全没有悟性的人听了“道”之后，大声嘲笑。

102、在创业时期中必须靠自己打出一条生路来，艰苦困难即此一条生路上必经之途径，一旦相遇，除迎头搏击无他法，若畏缩退避，即等于自绝其前进。——邹韬奋

103、任正非，今天中国商界最能立得住的一个名字。

104、掌握新技术，要善于领悟，更要善于创新。邓小平

105、将责任与权力前移，让听得见炮声的人来呼唤炮火。

106、无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。——朱骏

107、天之道，利而不害；圣人之道，为而不争。——老子

108、在香港，靠打工是绝对不行的，为他人做嫁衣，没有前途可言，要干就得自己——庄克竞

109、 企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。

110、 华为是一个功利集团。不能自我批判的干部将全部免职。

111、(译文)做事不要急急忙忙，因为忙中容易出错，遇到该办的事情不要畏苦怕难而犹豫退缩，也不可以草率、随便应付了事。

112、10华为一新员工，刚到华为时，就公司的经营战略问题，写了一封“万言书”给任正非，任正非批复：“此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。”

113、57如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。联想集团总裁柳传志58蛮野社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇佣体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。牛根生59心中无敌，无敌于天下。

114、王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱？我们产品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合适。