格局摘抄

1、犹豫该不该做的时候，——做！犹豫该不该买的时候，——不买！犹豫该不该说的时候，——不说！

2、空间是一种无言的交流，空间的朋友听不到彼此的声音，看不到彼此的面容，甚至都不聊天，但在你空间的角落里悄悄地留下他(她)的祝福，尽管当时我们看不到，他(她)的心意，但是这份真诚与友好早已根植在我的心中，只要空间存在，他(她)就不会丢失对方，不像QQ那样，你不想和他聊了就删了，就拉黑，这是长久的留念！像珍藏的美酒，只要打开，就散发着诱人的淳香，让你陶醉！

3、开本大小适中，5册共1040页，做工非常细致。

4、忍得住。要克制自己的欲望、克制自己的仇恨、克制自己的浮躁，心平气和才能走得更远。

5、本期是一批摘抄过稿，过稿邮件都已回复大家。

6、只不过当你不快乐的时候，思想便转向你感情上的苦恼，眼界也就被心灵之墙隔断了。而当你快乐的时候，这道墙便崩塌了。

7、人生最大的难题不是活成别人眼中的热热闹闹，而是在自己的世界里过得风风火火。

8、我没有想到的是，它不是我猜想中的童话、散文、长诗或“非虚构”作品，而是一部65000字的中篇小说。显然，张炜的想象已经超出了他所养动物的范围，也不局限于开始想写的猫。他是想就人与家养动物的关系，做一次酣畅淋漓的表达。他从小在林子里长大，各种各样的生灵都是他倾心交谈的朋友。他爱它们，尊重它们。他与所有伤害动物、植物甚至山川矿物的人为敌。

9、成功呈概率分布，关键是你能不能坚持到成功开始呈现的那一刻。(格局摘抄)。

10、每个人的空间就宛如这个人的家，都有各自不同的风格，真的很美，美的让我赏心悦目，让我流连忘返。很多好的博文更是让我感动，让我动情；让我在体验朋友温馨中不知不觉的把真情投入到空间给我带来的温暖，也只有如此才能够体验到空间给我带来的无形的价值！

11、我们不能成为贵族的后代，但我们可以变成贵族的祖先。

12、出自：出自陈虹羽所著的《少年们是怎样老去的》，原句是愿你所有快乐，无需假装，愿你此生尽兴，赤诚善良。祝你岁月无波澜，敬我余生不悲欢。

13、人生有太多的不能够，谁又能左右命运的弃守。也许真爱天生就无法圆满，佛前敬香保佑，一世的情缘，三生的邂逅。这不过是为相思释义，为爱雕刻丰碑永恒不朽。其实谁又能筑建温巢，潇洒红尘，飘逸无忌。

14、每个名人除了生平的基本情况外，最主要的是从涉及到的历史大事件进行介绍，可以很好地补充孩子的历史知识。

15、你说雨水能够冲刷忧愁，而你喜欢聆听它美妙的滴答声，我的陪伴，是你一生的祈求.

16、适用主题：志存高远、勤奋刻苦，以实干拼搏踏实追梦等

17、她觉得再没有比这从高高的树枝上传下来的低沉而奇妙的响声更动听的了。

18、如果用十个字来概括获得大格局的方法，那就是位置、方向、方法、步伐和节奏，任何人不论起点高低，只要能认清自己的位置，找准方法用正确的方法做事提高进步的速度，同时把握好节奏，几年后就会看到一个格局，一个比今天大很多的让自己感到不枉此生的自己。

19、对于世界，我微不足道，但对于我自己，我就是全部。

20、停止拜访就是停止呼吸，停止增员就是消灭生机。

21、不管发生什么事，都请安静且愉快地接受人生，勇敢地大胆地，而且永远地微笑着。

22、一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕(怕事)；如果只会纠正自己，叫做乱(乱了天下)；只会节省自己，叫做贱。伟大的韩非子讲的。

23、夜静寂路灯口我停下脚步望向视野的尽头张开双臂感觉到心的飞翔追寻着自己最初的模样去寻找着渴望向往的方向我喜欢你恬静的笑容就像春日的暖阳一样抚慰我的心我喜欢你深邃。

24、心念，是一种念力。心念是所有能量里面最持续、最长久的力量、能量，长久处于什么心念之下，身中就会长出什么样的气。心念，多是正向的，光明磊落的，长养的就是阳气；心念，多是负向的，阴私的，长养的就是阴气。

25、每个人物故事后都有“课本出处”，可以帮助孩子温习功课、扩宽课堂知识、提高阅读和考试能力。▼

26、对着镜子看了看，他不认得镜中的人了：满脸胡子拉碴，太阳与腮都瘪进去，眼是两个深坑，那块疤上有好多皱纹！

27、书里也蕴藏着丰富的成语典故、名言警句，这些都是孩子写作的好素材。积累的多了，孩子的灵感会源源不断，素材也能信手拈来，考试作文轻松拿高分。

28、稳定社会关系的力量，不是感情，而是了解，所谓了解，是指接受着同一的意义体系，同样的刺激会引起同样的反映。

29、适用主题：不追悔往日、对未来抱有信心和希望等

30、适用主题：一体两面的看待事情，刚强的事物也有柔软的一面等

31、迷茫的时候：①低调熟悉环境；②扮猪吃老虎；③润物细无声，多干活多掌握技术；④多付出，不要谈回报；⑤价值产生于交换：多想想自己有什么可以跟别人交换的，如果只有时间和体力，那你就很难出头。核心竞争力很重要，但基础是艰苦卓绝的学习和自己的天赋悟性。

32、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。